I nuovi dipendenti seguono la formazione e l'orientamento. Ma che dire dei dipendenti che sono stati nel tuo team per anni e che hanno anche bisogno di migliorare e crescere? La progettazione della formazione sta sviluppando nuovi corsi di formazione e didattici e lezioni per i dipendenti esistenti. Sradica le lacune nell'allenamento e le riempie di nuovo materiale per prestazioni migliori. Permette inoltre alla tua squadra di far crescere le loro abilità piuttosto che diventare statiche nei loro ruoli.
Valutare i bisogni e gli obiettivi di formazione
Il design della formazione consente a un'azienda di valutare le proprie esigenze e presentare soluzioni in obiettivi chiaramente definiti. Quando si addestrano i dipendenti attuali per apprendere un nuovo compito, è necessario prima capire ciò che già sanno e come potrebbero migliorare. I bisogni possono venire da un punto di vista organizzativo e strategico generale, dai dipartimenti o dai team o da una valutazione individuale. Valutare i bisogni dell'organizzazione può determinare gli obiettivi della formazione. Questi obiettivi diventeranno gli elementi costitutivi del tuo design di allenamento. Individuando i punti deboli nella precedente formazione o conoscenza dei dipendenti e affrontando le esigenze aziendali, è possibile vedere dove si desidera che la formazione vada: il prossimo passo è come arrivarci.
Consegna delle lezioni
Una volta impostati gli obiettivi di allenamento, prendere in considerazione la modalità di consegna del messaggio. La formazione sul Web, i webinar e i siti web interattivi hanno cambiato il modo in cui ci alleniamo e apprendiamo. Ma è questo il modo giusto per i tuoi obiettivi? Il mentoring, i workshop a ritmo individuale o le lezioni piccole guidate da istruttori possono essere il modo migliore per affrontare i tuoi obiettivi. Tutto il design della formazione deve inserirsi in un budget preesistente o essere proposto con un budget.
Piani di azione
Gli obiettivi di allenamento sono l'obiettivo finale. Una volta che questi sono impostati e una volta che sai cosa vuoi che la tua squadra o azienda impari, puoi iniziare a progettare il programma di allenamento per insegnare e raggiungere i tuoi obiettivi. Adulti e bambini hanno una cosa in comune: non vogliono sedersi in una noiosa lezione. I piani d'azione devono avere un'azione. Gli adulti imparano facendo e l'apprendimento interattivo attraverso workshop, esercizi pratici, attività, giochi di ruolo e discussioni di gruppo sono tutti attività di formazione che coinvolgono i dipendenti. Ricorda che alcuni studenti sono visivi e altri sono uditivi. Quando ti imbarchi in un progetto di formazione, tieni a mente la parola "azione" quando si tratta di pianificare le lezioni.
Progetta il tuo allenamento
Una progettazione del programma può includere la modalità di consegna, una serie di piani di insegnamento che saranno forniti attraverso istruttori, web, o letture e incarichi autoguidati che testano e contestano la comprensione del contenuto da parte del dipendente. Quando si implementa un programma di formazione, i limiti di tempo e le date finali sono importanti quanto gli obiettivi oggettivi. La formazione deve raggiungere un fine e il risultato finale deve soddisfare le soluzioni oggettive. Progettare un programma per le attività di formazione, nonché tutte le risorse necessarie per partecipare.
Valutare il processo
Una formazione efficace aiuta gli studenti ad essere coinvolti con lezioni che fluiscono logicamente per un migliore apprendimento, con risorse sapientemente utilizzate e un risultato finale che soddisfa gli obiettivi di apprendimento e formazione. Revisionare e adattare i piani può portare a nuove valutazioni e obiettivi formativi. La progettazione dell'allenamento è un mezzo per il miglioramento continuo.
