Le analisi SWOT e PEST sono simili in quanto entrambe si concentrano su fattori ambientali che possono influenzare un'azienda. Entrambi i tipi di analisi utilizzano il brainstorming di gruppo per identificare i fattori ambientali. Tuttavia, ci sono diverse importanti differenze tra i quadri di analisi che devono essere capiti prima che entrambi possano essere usati efficacemente.
Scopo
Sia SWOT che PEST sono diventati componenti di un buon piano aziendale e sono fondamentali nella valutazione dei fattori ambientali. Per comprendere come questi quadri di analisi sono simili, è importante comprendere appieno ciascun quadro singolarmente.
Funzionalità di SWOT
L'analisi SWOT è un semplice framework per la valutazione degli ambienti interni ed esterni che interessano un'azienda. Questi fattori ambientali possono essere suddivisi in quattro categorie, da cui deriva l'analisi SWOT. Le categorie sono: punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Punti di forza e punti deboli rappresentano l'ambiente interno, mentre opportunità e minacce rappresentano l'ambiente esterno.
Caratteristiche di PEST
PEST è un tipo di analisi utilizzata nella gestione strategica che tiene conto dei fattori politici, economici, sociali e tecnologici. L'analisi PEST è uno strumento utile per comprendere la domanda / il calo del mercato, l'attuale posizione aziendale e le potenziali opportunità / ostacoli. I fattori che analizza non dovrebbero essere solo a livello aziendale. Piuttosto, questi fattori esterni devono essere esaminati a livello aziendale, nazionale e globale.
funzioni
Entrambi i framework si focalizzano sull'ambiente in cui opera un'azienda, ma lo fanno in modo diverso. SWOT si occupa di identificare i fattori ambientali che riguardano direttamente un'azienda. Ovviamente, i fattori ambientali interni hanno un impatto diretto, ma anche le analisi SWOT di fattori esterni, come l'aumento delle tasse e delle tariffe o un nuovo concorrente.
Al contrario, l'analisi PEST esamina tutti gli aspetti ambientali esterni che possono avere un impatto sull'azienda. Questi fattori possono includere cambiamenti nel governo, opinione popolare, tendenze della moda, meteo, tecnologia in erba, ecc. Inoltre, l'analisi PEST considera i fattori ambientali esterni a livello aziendale, nazionale e globale, piuttosto che guardare al livello aziendale come fa SWOT.
considerazioni
Una considerazione significativa per SWOT e PEST è l'identificazione dei fattori. I fattori che influenzano maggiormente un business potrebbero non essere sempre i più evidenti. Allo stesso modo, un problema ovvio per una persona o un dipartimento potrebbe non essere ovvio per un altro. È per questo motivo che la partecipazione di un gruppo, in particolare la partecipazione che coinvolge un'ampia varietà di partecipanti, ha un valore particolare in questi tipi di analisi.
È considerata una buona pratica combinare SWOT e PEST. Osservando i fattori ambientali che influenzano un'azienda da due diversi quadri, è più facile determinare quei fattori che hanno realmente una correlazione con le prestazioni aziendali, piuttosto che una semplice coincidenza.
fraintendimenti
Sia SWOT che PEST vengono spesso utilizzati in modo improprio. Alcuni erroneamente interpretano i due tipi di analisi come intercambiabili; altri vedono i quadri così semplicistici da non assegnare molto tempo e sforzi al brainstorming.
