Gli imprenditori di successo sono noti per avere una forte etica del lavoro e la capacità di attenersi ai loro obiettivi, svolgendo i compiti quotidiani necessari per raggiungerli e superarli costantemente. Mentre gli altri intorno a loro lottano per alzarsi dal letto senza colpire il snooze cinque volte, questi imprenditori sono spesso quelli che si alzano prima del sole e hanno già raggiunto la palestra, hanno mangiato una sana colazione, hanno preso tempo per lo sviluppo personale, hanno letto un libro e lasciarono i bambini a scuola prima ancora che entrassero in ufficio.
Avere una forte etica del lavoro riguarda in parte la determinazione, ma riguarda anche altre cose come il rispetto, l'onestà, l'auto-miglioramento e il lavorare con una mentalità di crescita. I leader aziendali hanno l'opportunità di decidere quale tipo di etica del lavoro vogliono vedere nei loro team e quindi coltivare tali comportamenti in se stessi al fine di impostare il ritmo per l'organizzazione.
Cos'è l'etica del lavoro?
Quando le persone hanno una forte etica del lavoro, in genere significa che hanno un valore intrinseco al lavoro e una giusta ricompensa per un lavoro coerente. Questo valore si manifesta nei loro comportamenti man mano che scorrono ogni giorno, lavorano in modo affidabile e indipendente e dimostrano solidi risultati di business. Mentre l'etica del lavoro suona come una semplice determinazione della mente su tutta la materia, le dinamiche che vi contribuiscono sono in realtà complesse e richiedono tempo per coltivare e crescere. Se stai lottando con la tua etica del lavoro in questo momento o stai aiutando un dipendente che lo fa, aspettati di vedere una crescita personale svilupparsi in quest'area con una pratica costante per giorni, settimane, mesi o anche anni.
Una forte etica del lavoro significa lavorare in modo coerente, mirato, sistematico e mirato. Significa avere una solida comprensione del tuo scopo nella vita che ti porta a perseverare quando il gioco si fa duro o quando ti senti troppo stanco per fare ancora una cosa. Vivere una forte etica del lavoro significa praticare routine quotidiane che funzionano per te inserendo i dettagli ripetitivi della tua vita sul pilota automatico. Quando la cura di sé, la manutenzione della casa, le attività sanitarie, la cura della famiglia e le attività quotidiane di manutenzione sono automatiche, sei libero di dedicare la maggior parte dei tuoi problemi creativi, risolvendo l'energia per ottenere le cose più importanti sia nella tua vita lavorativa che personale.
Le persone con una forte etica del lavoro hanno solide capacità di definizione dei confini per lavorare per il loro scopo invece di lavorare per accontentare tutti intorno a loro. Attenersi al proprio impegno a lavorare in determinate ore del giorno o trascorrere un determinato periodo di tempo nel proprio compito più importante significa che è necessario avere le capacità per dire di no a tutto ciò che cerca di intromettersi in quel momento. Quando dici di no alle distrazioni, in realtà significa dire di sì alle realizzazioni. Quando si pianifica il tempo per socializzare al di fuori delle ore di lavoro, in realtà significa più grandi blocchi di tempo ininterrotto per concentrarsi sulle attività aziendali a portata di mano.
Le persone con una forte etica del lavoro hanno una solida conoscenza di ciò che è più essenziale nella loro attività e nella vita personale, e quindi si concentrano solo o principalmente su quelle cose, bloccando qualsiasi cosa non essenziale. Quando ti concentri sulle cose che creano il più grande successo per te, tu e il tuo business cominciate a dare slancio in un modo che incoraggia a continuare a lavorare. Questo slancio consente inoltre di delegare compiti minori, meno essenziali agli altri, al fine di creare ulteriore spazio di produttività nel calendario. Quando ti concentri su ciò che è essenziale e costruisci lo slancio, sembra sempre più naturale mantenere una forte etica del lavoro che ti porta ai tuoi obiettivi.
Mentre lavori, potresti scoprire che alcune delle tue emozioni o del tuo personale ostacolo a volte ostacolano il raggiungimento dei tuoi obiettivi. Affronta questi ostacoli frontalmente attraverso relazioni di mentoring aziendale, libri di crescita personale, coaching aziendale o terapia. Affrontare le cose direttamente ora significa che i tuoi problemi personali hanno meno probabilità di insidirti più tardi e sabotare la tua etica e il tuo lavoro. Crescendo personalmente e uscendo dalla tua strada, prenderai automaticamente decisioni aziendali positive e lavorerai in modo coerente, con risultati migliori.
In quanto piccolo imprenditore o imprenditore, la tua etica del lavoro imposta il ritmo per l'intera organizzazione, quindi modella i tipi di comportamenti che desideri vedere. Concentrati su ciò che conta di più nella tua vita privata e dai alla tua squadra il permesso di fare lo stesso. Blocca le distrazioni e concentrati durante le ore di lavoro, ma poi goditi pienamente il tuo tempo personale e incoraggi la tua squadra a fare lo stesso. Mentre modellate un'etica del lavoro salutare, voi e la vostra organizzazione creerete ritmi di lavoro e giochi sostenibili che producono risultati coerenti sul posto di lavoro al fine di portarvi dove state andando.
Perché l'etica è importante sul posto di lavoro?
L'etica è importante sul posto di lavoro perché mantiene intatte le relazioni in modo tale da spingere le imprese verso i loro obiettivi. Per esempio, le qualità di una forte etica del lavoro sono cose come il duro lavoro, l'onestà, l'umiltà, la responsabilità e il rispetto. Con questo tipo di valori, i dipendenti rimangono nella propria corsia, sono orgogliosi del proprio lavoro e contribuiscono a contribuire al lavoro e alla missione complessivi del proprio team e dell'azienda. Ciò contribuisce alla reputazione dell'azienda, alla sua linea di fondo e al suo successo nel mercato.
Considera cosa succede quando entra in gioco il contrario di quei valori. Se un'azienda non è etica e opera con qualità come pigrizia, disonestà, ego, irresponsabilità e mancanza di rispetto, non c'è spazio per una crescita futura e una solida base. Le relazioni si disintegrano e ogni illusione di successo è solo questa - un'illusione. Quando la verità viene fuori o si sgretola una fondazione traballante, l'illusione del successo sta crollando, portando con sé anche l'azienda.
Nella gestione quotidiana di un business con elenchi di cose da fare più lunghi delle ore del giorno, a volte può essere una tentazione di riposare un po 'più a lungo, fondere questo numero qui o là, gonfiare i risultati o soffiare una giornata in ufficio per il campo da golf. Tuttavia, una volta compromesso la tua etica, probabilmente ti sentirai tentato di comprometterli di nuovo, e potresti anche dare un esempio alla tua squadra che non vuoi davvero che si ripetano. Compromettere l'etica è una pista scivolosa che può sembrare innocua all'inizio, ma presto si trasforma in una valanga che non sai come fermare. Per salvaguardare la tua azienda, prendi decisioni aziendali quotidiane con etica e a lungo termine.
Qual è il significato dell'etica?
Mentre l'etica si applica a come lavoriamo, si applicano anche ad altri aspetti del business, come il modo in cui trattano i tuoi colleghi, dipendenti e clienti. L'etica di una persona include i principi ei valori morali che governano il suo comportamento in ogni area della vita e delle relazioni. L'etica è la percezione di una persona di ciò che è giusto e sbagliato e ha un grande significato nel plasmare la direzione di persone, squadre e intere organizzazioni. Qualcuno che apprezza il duro lavoro e il rispetto è probabile che lavori in modo coerente e si relaziona con colleghi e superiori in modo gentile ed educato. D'altra parte, qualcuno che attribuisce pigrizia e mancanza di rispetto è probabile che si mostri in ritardo per turni, miss giorni di lavoro e scatto a colleghi o clienti. In entrambi i casi, i loro principi e valori morali si manifestano nei loro comportamenti e schemi sul posto di lavoro. Quando si è consapevoli della propria etica e si cercano questi principi e valori morali nei potenziali dipendenti, diventa più facile creare un ambiente di lavoro basato sul fare la cosa giusta.
Come gestire un business etico
Un business etico inizia con una leadership etica, il che significa che voi e gli altri membri della leadership avete bisogno di svolgere il vostro lavoro e vivere le vostre vite in modo etico che stabilisce il ritmo per il resto dell'organizzazione. La leadership etica inizia con la comprensione che le persone sono più propense a fare ciò che fai rispetto a quello che dici. Scopri quando è il momento di spingere la tua squadra, ma lascia che il tuo stile di gestione sia basato sull'ispirazione anziché su come ordinarlo. Se vuoi che i tuoi dipendenti si presentino in tempo, allora diventa prioritario presentarsi in tempo. Se vuoi che i tuoi dipendenti si concentrino sulla prossima cosa più importante, fallo tu stesso. Le tue azioni non solo stabiliranno il ritmo per il tuo popolo, ma possiamo insegnare al meglio l'etica del lavoro e l'etica in generale quando abbiamo l'esperienza di viverle da soli.
Gestire un business etico significa creare sistemi e standard etici che riflettono i valori morali personali che già vivi nella tua vita. Scegli il piano di salute del tuo dipendente, gli standard di frequenza, i tempi di interruzione, i turni, le politiche di vacanza e le procedure di risoluzione dei conflitti con l'etica in mente. Assicurati che ogni dipendente abbia un supervisore o un mentore che possa incoraggiarla mentre si sviluppa professionalmente e personalmente nel tuo business e campo. Incoraggiare e richiedere formazione continua e sviluppo professionale, quindi fornire intenzionalmente tali opportunità. Assegna priorità alla salute e alla crescita dei dipendenti e osserva la tua azienda come una vera esperienza di salute e crescita.
Gestire un business etico significa mantenere registri stellari e documentare tutto. Se non sei dotato nel tenere registri finanziari, assumere qualcuno che lo è. Documenta le difficoltà dei dipendenti e i problemi relativi ai prodotti, mantieni i verbali delle riunioni e incontra regolarmente i dirigenti per assicurarti che tutte le anatre siano in fila. Pianifica audit istituzionali regolari come guardia di sicurezza per garantire che le tue anatre finanziarie e organizzative siano in fila.
Quando l'etica inizia con la leadership e fluisce nei sistemi, negli standard, nelle relazioni e nella responsabilità istituzionale, i rapporti con i clienti o con i clienti vengono in modo più naturale. Creare standard di duro lavoro, onestà, umiltà, responsabilità e rispetto nei rapporti con i clienti. Offri loro le strade per condividere il feedback sulla loro esperienza con il cliente, premiare i dipendenti che ottengono recensioni entusiastiche e forniscono opportunità di crescita ai dipendenti che hanno bisogno di un piccolo aiuto extra. Le persone notano quando un'azienda si sente bene, è trasparente e responsabile e le serve bene, aiutando la tua azienda a raggiungere stabilità e longevità e raggiungere i tuoi obiettivi e proiezioni.
Gestire un'attività etica significa anche sapere quando fare una chiamata difficile. Non possiamo avere imprese etiche quando trascuriamo comportamenti e schemi non etici nei sistemi o nei nostri dipendenti. Un contrattempo etico non deve sempre significare licenziare qualcuno, ma deve sempre essere affrontato tempestivamente ed efficacemente. Sforzati di scoprire perché le persone agiscono come loro e fornisci loro gli strumenti, le informazioni e le motivazioni per agire in modo diverso la prossima volta. Se la prossima volta arriverà e i vecchi comportamenti non etici torneranno a galla, potrebbe essere necessario fare una dura richiesta per un intervento più severo o per porre fine al dipendente. Ciò può risultare estremamente scomodo, soprattutto se sei amico del dipendente o del membro del team, ma sapere quando impostare un confine fisso aiuta a proteggere il resto della tua organizzazione e i valori di duro lavoro, onestà, umiltà, responsabilità e rispetto. Il tuo impegno verso l'etica aiuta a garantire la tua reputazione e aggiunge stabilità e longevità alla tua organizzazione.
