La struttura organizzativa fornisce le linee guida per il sistema di reporting che guida un'organizzazione, dividendola in aree o dipartimenti che sono responsabili di determinati aspetti dello scopo dell'organizzazione; mostra le relazioni tra le aree e gli individui necessari per raggiungere operazioni più efficienti mentre raggiungono gli obiettivi dell'organizzazione.
Un primo passo
La struttura organizzativa dovrebbe essere messa in atto all'inizio di un'organizzazione. Definisce come funzionerà la società, cosa si aspetta dai dipendenti e la catena di comando.
Struttura
La struttura chiarisce le aree di responsabilità e le persone che lavoreranno insieme. Ciò consente una comunicazione efficace, il processo decisionale e la condivisione di informazioni utili all'interno dei reparti.
Clima organizzativo
Una struttura organizzativa ben progettata può creare un clima, o ambiente, che incoraggi i dipendenti a essere di supporto, cooperativi e laboriosi. Contribuisce anche alla soddisfazione del lavoro.
Motivazione
Raggruppando le persone nelle loro specifiche aree di competenza, incoraggia il lavoro di squadra e alti livelli di prestazioni.
Mobilità verso l'alto
Fornire una struttura organizzativa offre ai dipendenti l'opportunità di vedere dove possono essere in grado di progredire, motivandoli a lavorare sodo nello sforzo di essere promossi.
