Condurre affari all'estero significa considerare diverse considerazioni di costo rispetto alle iniziative nazionali. Oltre a fattori di costo evidenti come la tecnologia di spedizione e monitoraggio per le operazioni logistiche, l'azienda deve anche pagare i fattori di costo relativi alle sue divisioni marketing, finanza ed economica.
Ricerca e sviluppo
Ciò che funziona bene in un paese potrebbe non tradursi all'estero. Le imprese devono ricercare l'infrastruttura, la popolazione e la cultura locale per avere successo. Inoltre, l'azienda deve eseguire test, offrire campioni, emettere sondaggi e condurre altri programmi estesi nel nuovo paese. I fornitori di prodotti correlati alla tecnologia devono garantire che il circuito sia compatibile con l'infrastruttura del paese e che i suoi prodotti illustrino la lingua corretta.
La progettazione di alcuni prodotti potrebbe richiedere modifiche. Ad esempio, il colore e le dimensioni dei prodotti differiscono significativamente in Giappone e in Europa che negli Stati Uniti. Mentre gli Stati Uniti preferiscono veicoli più grandi, ad esempio, i clienti giapponesi ed europei preferiscono solitamente veicoli più piccoli per adattarsi alle strade e ai parcheggi più stretti.
Conversione del tasso di cambio
Condurre affari all'estero richiede lo scambio della valuta del paese ospitante con la valuta legale del paese straniero. Tuttavia, lo scambio di valute è costoso e rischioso: il tasso di cambio può fluttuare in pochi secondi. Pertanto, molte aziende internazionali tengono conto del costo del cambio di valuta redigendo un contratto a termine. Questi contratti bloccano in anticipo il tasso di cambio in modo che entrambe le parti conoscano il valore della valuta che riceveranno in anticipo. Le aziende che non redigono questo tipo di contratto sono soggette a cambiamenti nel valore della valuta e possono eventualmente perdere ingenti somme di denaro.
tassazione
Le imprese internazionali sono soggette alla tassazione del paese straniero. I governi di alcuni paesi hanno intenzionalmente impostato una bassa aliquota fiscale per incoraggiare le imprese a creare negozi all'interno dei loro confini. Maurice D. Levi, autore di "International Finance", cita le Bahamas, Bermuda e Grenada come esempi di paradisi fiscali. Pertanto, un fattore di costo per le compagnie internazionali sta decidendo quale paese offra il maggior vantaggio economico per le loro operazioni.
Marketing e pubblicità
Alcuni metodi pubblicitari non funzionano bene oltreoceano. Le multinazionali che offrono prodotti a un mercato estero spendono denaro in metodi di pubblicità e marketing che si fondono meglio con la popolazione locale. Ad esempio, un'azienda che commercializza prodotti per la pulizia in Messico potrebbe desiderare di farlo attraverso l'inserimento di prodotti in una telenovela, mentre la popolazione svedese potrebbe rispondere meglio a uno spot televisivo umoristico che usa poche parole. Alcuni paesi arabi non risponderebbero bene ad uno spot pubblicitario con donne vestite in modo scarso.
Michael White, autore di "A Short Course in International Marketing Blunders", spiega come il logo "Made in America" del segno "OK" abbia insultato un certo numero di paesi in cui un gesto della mano rappresenta concetti infiammatori. In Grecia, ad esempio, il segno è un invito a compiere un atto volgare. Per evitare di offendere la popolazione locale, le imprese multinazionali scelgono a volte di spendere soldi extra e assumere una società pubblicitaria locale che comprende già la cultura.
