Il cambiamento organizzativo è l'alterazione o l'adeguamento delle attuali operazioni commerciali di un'azienda. I proprietari e i manager delle imprese potrebbero dover dirigere cambiamenti imprevisti o pianificati. La distinzione tra questi due processi di cambiamento può aiutare proprietari e manager a comprendere le forze interne ed esterne che influenzano l'azienda. In genere, il cambiamento pianificato ha un risultato atteso che migliora parte del business. Il cambiamento non pianificato può essere caotico e portare a un risultato sconosciuto.
Riesaminare le azioni dei proprietari e dei gestori di aziende. Dovrebbero avere una chiara comprensione e conoscenza del cambiamento. Se sembrano insicuri della situazione o non sono chiari sul suo esito, probabilmente non ci si aspettava cambiamenti.
Valutare la reazione dei dipendenti. Simile ai proprietari e ai manager, i dipendenti hanno un'opinione sulle modifiche risultanti. I dipendenti che non riescono a completare le attività secondo necessità o che hanno nuove difficoltà nel proprio lavoro potrebbero dover affrontare cambiamenti imprevisti.
Guarda le azioni di un concorrente. I principali cambiamenti pianificati in un'azienda potrebbero essere il risultato di cambiamenti economici nel mercato locale. I concorrenti che non stanno regolando le operazioni possono essere un segnale che il cambiamento non pianificato si sta verificando nel business.
Monitora il risultato del cambiamento, pianificato o non pianificato. L'esito del cambiamento dovrebbe comportare un miglioramento delle operazioni e una migliore produttività. Anche se potrebbero essere necessari piccoli aggiustamenti, questi sono normali. Le modifiche non pianificate possono comportare continue modifiche o alterazioni del business e importanti problemi.
Suggerimenti
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La gestione del cambiamento di solito comporta l'utilizzo di determinate persone nell'azienda che completeranno queste attività. Le aziende che attraversano un cambiamento imprevisto non avranno un team riunito e potrebbero non essere a conoscenza delle informazioni relative al cambiamento. Avere una squadra pronta può aiutare a evitare cambiamenti imprevisti.
avvertimento
La mancata pianificazione del cambiamento può comportare una perdita di quote di mercato o un aumento dei normali costi operativi. Le aziende potrebbero trovarsi al di fuori dei grandi cambiamenti del mercato o scoprire che le risorse economiche non sono disponibili, con conseguenti operazioni in ritardo.
