Il lavoro di squadra è una tattica importante utilizzata per completare progetti, organizzare riunioni di successo, implementare iniziative imprenditoriali e svolgere molte altre funzioni organizzative. Un'operazione di lavoro di gruppo di successo richiede dedizione, coordinamento, comunicazione e collaborazione. Senza un adeguato lavoro di squadra, anche un progetto ben concepito o un'impresa non possono realizzare risultati ottimali. Pianificare attentamente la distribuzione delle attività. Distribuire equamente il lavoro di squadra aiuta a mantenere la squadra in equilibrio, mirata e produttiva.
Dare a ciascun membro della squadra una quantità uguale di lavoro. Le squadre con carichi di lavoro distribuiti in modo non uniforme sviluppano un alto livello di stress e l'ingiustizia percepita può essere offensiva per i membri del team. Anche se i compiti assegnati a ciascun membro del team differiscono, la quantità di lavoro che ci si aspetta da ogni persona dovrebbe essere equivalente.
Assegna a ogni membro del team un lavoro nella sua area di competenza. Ad esempio, se stai pianificando un incontro di lavoro e un membro del tuo team ha esperienza come segretario, affidale la presa di appunti e la distribuzione. La selezione del miglior membro del team per ogni lavoro migliorerà i risultati.
Assegna a ciascun membro del team un'attività che ha le risorse da completare. A volte una battuta d'arresto si verifica quando vengono alla luce questioni come indisponibilità dei materiali o mancanza di conoscenza. Assicurati che il lavoro che distribuisci ai membri del tuo team rientri nelle loro capacità o fornisci loro i materiali o le informazioni necessari per completare le loro attività.
Consentire a ciascun membro del team una quantità ragionevole di tempo per completare l'attività. In caso contrario, i risultati potrebbero essere inferiori alla norma.
