Le competenze di leadership sono una combinazione di tratti, abilità, comportamenti e conoscenze raccolte che le organizzazioni tentano di quantificare allo scopo di esaminare potenziali leader. Le competenze di leadership incoraggiano i subordinati a gestire i loro obiettivi e forniscono uno strumento per lo sviluppo generale. Competenze diverse si applicano a vari livelli di leadership e dipendono dall'organizzazione data. Inoltre, le organizzazioni a volte raggruppano determinate competenze e le classificano in base all'importanza e alle necessità.
Competenze di leadership desiderate
In generale, i leader devono possedere un pensiero visionario che coinvolga l'organizzazione. Tali leader devono affrontare le questioni relative alla concorrenza con le risposte pertinenti. Inoltre, i leader devono essere guidati dal successo e appassionati del lavoro di qualità. Dovrebbero dimostrare un alto livello di ottimismo e perseverare nel completare i compiti. Inoltre, i leader devono rispettare i codici di condotta e l'etica stabiliti, devono essere corretti e responsabili delle proprie azioni e devono essere disposti a imparare dai propri errori. Altre importanti competenze includono le aree di gestione del rischio, leadership del team e sviluppo del personale.
valutazioni
I processi di valutazione delle competenze di leadership possono aiutare a determinare i punti di forza e di debolezza delle persone. Ad esempio, le autovalutazioni richiedono che tu ti valuti onestamente per determinare il tuo attuale livello di competenza. Il tuo manager può anche completare una valutazione di te, e puoi quindi confrontare i risultati con i risultati del tuo manager. Molte organizzazioni utilizzano la valutazione del feedback da relazioni, clienti, supervisori e colleghi per migliorare la validità dei risultati della valutazione; questo aiuta a dare un'immagine imparziale dell'individuo.
Modelli
I modelli di competenza della leadership sono strategie pratiche utilizzate per creare uno strumento di brainstorming per la valutazione delle competenze. Ogni organizzazione può avere il suo modo unico di sviluppare e utilizzare questi modelli. Un modello generale tocca gli aspetti principali delle competenze di leadership. Sebbene un leader dovrebbe dimostrare molte competenze, le principali competenze includono l'autogestione, il guidare gli altri, l'innovazione, la responsabilità sociale e la gestione delle attività. Queste principali competenze si applicano a tutti i ruoli di leadership, indipendentemente dal livello di gestione o dall'organizzazione.
Benefici
Le competenze di leadership possono essere strumenti potenti che portano alla crescita e allo sviluppo generale di un'organizzazione quando vengono inclusi nelle principali narrazioni dell'organizzazione. Utilizzando le competenze di leadership mirate come base per la selezione della leadership, queste competenze possono fornire un quadro per il reclutamento, lo sviluppo e la valutazione dei leader dell'organizzazione. Ad esempio, le competenze come l'analisi del servizio e dell'orientamento della qualità, la leadership del team e lo sviluppo del personale contribuiscono ad aumentare l'entusiasmo dell'organizzazione verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati e la realizzazione dei risultati desiderati primari dell'organizzazione.
