La riconversione di un hotel esistente per l'uso come senior independent living implica la conoscenza esatta di quali futuri ospiti avranno bisogno per vivere in modo efficiente e confortevole. Riabilitare un edificio esistente e creare nuove residenze per anziani crea nuovi posti di lavoro, migliora la base del gettito fiscale locale e illumina lo spirito della comunità e l'economia locale. Una volta completato, ogni unità occupata verrà definita amorevolmente "il mio posto" dai nuovi residenti e fornirà un luogo privilegiato da visitare per amici e parenti.
Articoli di cui avrai bisogno
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Approvazione governativa
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Permessi di costruire
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Piani di costruzione esistenti
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Nuovi piani architettonici
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Appaltatore generale
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Responsabile del progetto
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Inizio e date di completamento
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finanziamento
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Certificazione per occupazione
Preparare un piano chiaro e conciso
Dopo aver ricevuto l'approvazione governativa e i permessi di costruzione, collabora con l'appaltatore generale e il tuo project manager per formulare un piano d'azione, incorporando i principi sia del piano originale che di quello nuovo. Tutte le parti coinvolte nel progetto di conversione condividono i concetti contenuti nel Codice internazionale dell'edilizia del 2006 e il suo riferimento ai requisiti della vita indipendente. Mantieni il piano semplice. Enfatizzare la data di inizio, la data di completamento (o di fine) e i vincoli di budget. Sul sito di lavoro attuale, in una posizione ben visibile, inserire il nome e il numero di contatto del project manager.
Lanciare ogni giornata lavorativa dando la priorità al lavoro richiesto dalle varie attività commerciali. Il project manager motiverà e massimizzerà il lavoro prodotto dall'essere quotidianamente sul posto. Implementare le modifiche del personale il più rapidamente possibile per mantenere il lavoro nei tempi previsti e nel budget.
Anticipare le visite degli ispettori del codice. Ispezioni del codice di pianificazione durante i periodi in cui il project manager sarà presente; i risultati delle ispezioni del codice indicheranno il livello di rendimento dei tuoi dipendenti.
Controllare frequentemente il sito di lavoro, senza preavviso. Riesaminare la quantità e la qualità del lavoro e determinare se il progetto procede secondo i piani. Comunicare i risultati al gestore del progetto.
Condurre una procedura di "lista punch" con l'appaltatore generale e il project manager. Valuta il lavoro completato e evidenzia il lavoro che rimane incompiuto. Rafforzare l'importanza del completamento del progetto entro la data prevista.
Quando la tua squadra ha completato il lavoro, richiedi un certificato di occupazione.
Suggerimenti
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Prendi in considerazione le raccomandazioni di uno specialista senior prima e durante il processo di conversione.
avvertimento
Prevedi un superamento dei costi di almeno il 25 percento del budget iniziale.
Pianificare la scadenza per il completamento dell'allungamento fino a 60 giorni.
