L'approccio tradizionale alla costruzione utilizza un processo a tre fasi. Gli architetti o gli ingegneri sviluppano un design completo. Il proprietario dell'immobile prende le offerte sul contratto da appaltatori generali e assegna il contratto a uno degli offerenti, in genere in base al prezzo più basso. L'appaltatore generale procede quindi con la costruzione vera e propria. La gestione dei lavori a rischio assume un approccio diverso e consente a un appaltatore di consultarsi in fase di progettazione.
Gestione della costruzione a rischio
Secondo un approccio di gestione della gestione del rischio, il proprietario o l'agenzia seleziona un appaltatore da consultare in base all'esperienza e alle spese precedenti dell'appaltatore, piuttosto che a un'offerta. Questo cambiamento di approccio deriva dal riconoscimento che i subappaltatori specializzati assumono un ruolo significativo durante la costruzione e l'appaltatore consulente fornisce una conoscenza approfondita di come ciò influisce su un progetto. L'appaltatore consulente fornisce una serie di funzioni durante la fase di progettazione, comprese revisioni di costruibilità, stime e persino specifiche del prodotto per aiutare a sviluppare progetti più puliti. Il proprietario e l'appaltatore di consulenza stabiliscono un prezzo fisso per il progetto, definito prezzo massimo garantito. Una volta raggiunto un accordo, l'appaltatore di consulenza passa al ruolo di general contractor e inizia la costruzione.
