Tutto ciò che ha successo ha un'attenta pianificazione dietro di esso. La prima automobile, l'avvento dell'elettricità e gli smartphone che alimentano tutto ciò che facciamo oggi non erano altro che un concetto iniziale. Parte del perfezionamento di un concetto sta arrivando con un piano per il suo design. È qui che entra in gioco il design concettuale. Il design concettuale viene utilizzato ogni giorno da ingegneri e architetti, ma in realtà è una pratica che può essere utilizzata in qualsiasi tipo di industria.
Suggerimenti
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La progettazione concettuale è la prima fase del processo di progettazione tecnica e implica la raccolta di informazioni per il proprietario del progetto.
Cos'è il design concettuale?
La progettazione concettuale è il primo passo del processo multifase coinvolto nella creazione di un nuovo prodotto. Che si tratti di un edificio, di un'applicazione software o di un gadget, è importante elaborare un concetto generale prima di procedere. La fase di progettazione concettuale è immediatamente seguita dalla fase di progettazione schematica. La progettazione concettuale coinvolge un team che convince il proprietario del progetto che vale la pena perseguire l'idea. Design schematico significa garantire che il concetto come venduto sia effettivamente fattibile.
Ciò non significa che una squadra non possa determinare la fattibilità prima di tentare di vendere il concetto. In effetti, spesso i team di progettazione stanno lavorando da un brief iniziale del progetto e la fase concettuale prevede la raccolta di informazioni e la ricerca sul mercato. Molti piani di progetto ora combinano le fasi di progettazione concettuale e schematica usando il termine "concetto" per descrivere questa fase dello sviluppo del progetto.
A partire dal brief del progetto
Per comprendere appieno il processo di progettazione tecnica, può essere d'aiuto iniziare con il brief che dà il via a tutto. I documenti di briefing delineano le esigenze che il nuovo prodotto risolverà e le esigenze del cliente. Per i prodotti di ingegneria, una breve descrizione del progetto descriverà gli obiettivi del cliente per la nuova struttura sotto forma di una dichiarazione di necessità. A questo punto, di solito non è nemmeno stato deciso se il progetto è giustificato. Il brief fornisce le informazioni di base necessarie per prendere questa decisione e potenzialmente portare avanti il progetto.
Se il progetto viene avviato da un'azienda, il brief può anche precisare il suo ruolo nel più grande schema di cose. Il brief può cercare di dimostrare come il progetto migliorerà i profitti dell'azienda o farà risparmiare denaro a lungo termine. Può includere una descrizione di dove si inserisce nella più ampia strategia aziendale o esplorare varie alternative, come aggiungere a un edificio esistente o localizzare la struttura in una parte diversa della città.
Comprensione dei team di progettazione concettuale
Una volta che il brief del progetto è in atto, viene formato un team per rivedere il brief e incontrare il cliente per delineare le aspettative. Questo processo può variare notevolmente da un'organizzazione all'altra. Il project manager può essere coinvolto fin dall'inizio o può entrare dopo che il progetto è stato approvato. In ogni caso, nella fase di progettazione concettuale, un team di progettazione ha il compito di trasformare il brief del progetto in un concetto che vende il progetto agli stakeholder.
Spesso, i team scoprono che quando i clienti sono entusiasti di un progetto, vogliono precipitarsi nella produzione senza prendere il tempo necessario per riflettere. È compito del team di progettazione assicurare che i clienti abbiano tutte le informazioni necessarie per prendere buone decisioni in queste prime fasi. Ciò include la piena comprensione degli obiettivi del progetto e la comunicazione chiara del budget e dei tempi di consegna fattibili. Un buon team di progettazione si prende il tempo necessario per comprendere appieno ciò che il cliente desidera, anche se quel cliente sembra voler affrettare le cose. Un piccolo avvertimento all'inizio può evitare costosi errori e rallentare i progetti lungo la strada.
Criteri concettuali e vincoli
I due termini che tratterai durante la fase concettuale sono "criteri" e "vincoli". I criteri sono i passaggi che il tuo progetto deve prendere affinché abbia successo. I vincoli sono le sfide che dovrai affrontare durante il processo di progettazione. Essendo in grado di definirli fin dall'inizio, sarai più preparato a gestirli. Nell'identificare i criteri e i vincoli, dovrai essere in grado di determinare il potenziale impatto che il tuo progetto avrà sulle persone e sull'ambiente.
I project manager parlano del triplo vincolo, noto anche come triangolo di project management. Questa teoria postula che i maggiori vincoli di un progetto sono la pianificazione, i costi e la portata. In questo triangolo, si presume che se si apportano modifiche a uno dei tre vincoli, ciò avrà inevitabilmente effetto sugli altri due. Ad esempio, se un cliente richiede anche una piccola modifica dell'ambito, ritarderà la consegna e aumenterà anche il prezzo. In alternativa, una riduzione del budget o una richiesta per consegnare le cose più rapidamente potrebbero influire sulla qualità o sull'ambito del deliverable. Essendo consapevoli di questi tre principali vincoli di progetto, i team di progettazione possono pianificare sin dall'inizio, aumentando così le loro probabilità di fornire un prodotto di qualità in tempo e in budget.
Il processo di progettazione ingegneristica
La progettazione concettuale è la prima parte di un processo a più fasi. Definire il problema sotto forma di un brief di progettazione, fare ricerche di background e specificare i requisiti fanno tutti parte del design concettuale e delle fasi di progettazione schematica che danno il via a qualsiasi nuovo progetto. Una volta che i team sono passati attraverso queste fasi, passano alle soluzioni di brainstorming e alla scelta della soluzione migliore, a quel punto può iniziare la vera pianificazione del progetto.
Quando un team ha deciso una soluzione, è tempo di fare lavori di sviluppo e costruire un prototipo. Prima che la costruzione possa effettivamente iniziare, il team di progettazione testerà anche questo prototipo e lo riprogetterà, ripetendo quel processo fino a quando non avranno risolto tutti i problemi. Sebbene i passaggi della progettazione tecnica siano elencati in un ordine specifico, è importante notare che i team di progettazione non sono obbligati a seguire esattamente questi passaggi. In effetti, le squadre possono cambiare l'ordine o tornare a una fase precedente se scoprono di aver bisogno di una volta che sono più avanti nel processo.
Applicazione del design tecnico
Indipendentemente dal tipo di attività gestita, è possibile applicare concetti di progettazione tecnica ai propri progetti. Ciò è particolarmente vero per la progettazione concettuale, poiché incoraggia le squadre a creare e coltivare idee. Ad esempio, se la tua azienda sta dando il via a una nuova campagna di marketing, puoi utilizzare le metodologie di progettazione concettuale per esprimere la tua idea in parole. Ciò significa creare un brief di progetto che dettaglia la necessità e il tuo approccio insieme ai vincoli che dovrai affrontare lungo il percorso.
Gli ingegneri sono anche ben noti per i metodi di progettazione dei dettagli che adottano. Possono dedicare tempo alla stesura di prototipi per un grattacielo proposto e quindi presentare questi disegni al cliente. Il cliente può quindi dare suggerimenti e modifiche in base a ciò. Invece di un disegno, il tuo progetto potrebbe avere uno storyboard o una mappa che mostra i passi esatti che intendi intraprendere. Prima di iniziare a lavorare, il tuo team oi tuoi clienti possono dare un'occhiata a questi prototipi e fornire feedback.
Processo di ingegneria e processo scientifico
Il processo di progettazione tecnica viene spesso confrontato con il metodo scientifico, anche se entrambi hanno obiettivi molto diversi. Il metodo ingegneristico cerca di risolvere un problema attraverso la progettazione, mentre l'obiettivo del metodo scientifico è quello di risolvere un problema attraverso l'indagine. I passaggi del processo di ingegneria sono per definire il problema, condurre ricerche di base, specificare i requisiti, fare brainstorming delle soluzioni, scegliere la soluzione migliore, condurre il lavoro di sviluppo, costruire un prototipo, testare e riprogettare.
D'altra parte, il metodo scientifico inizia rispondendo a una domanda, che è simile alla definizione del problema. Gli scienziati conducono quindi ricerche di background, costruiscono ipotesi, testano un esperimento, analizzano dati, traggono conclusioni e comunicano risultati. Avere questi metodi in atto aiuta ingegneri e scienziati a rimanere coerenti nel loro lavoro.
