Un piano aziendale descrive il prodotto o il servizio di un'azienda, discute del suo mercato e introduce il team di gestione e i dipendenti chiave. Discute la situazione della concorrenza e quali sforzi e finanziamenti sono necessari per portare il prodotto o il servizio sul mercato. Una sezione presenta l'attuale situazione finanziaria e proietta le aspettative finanziarie dell'azienda, uscendo di solito da tre a cinque anni. I piani aziendali sono strumenti essenziali per le start-up e per le revisioni periodiche di società consolidate.
Sintesi
Questa sezione di due o tre pagine dovrebbe contenere le informazioni più importanti sulla società. Per garantire che includa le informazioni necessarie, il sommario esecutivo dovrebbe essere scritto per ultimo. Molto spesso, i riepiloghi esecutivi sono utilizzati nel programma di marketing dell'azienda. Ad esempio, una società di fatturazione medica potrebbe includere il suo sommario esecutivo nel materiale che fornisce alle pratiche mediche che sono i suoi potenziali clienti.
Prodotti o servizi
È qui che il lettore impara in dettaglio i prodotti o servizi offerti dall'azienda. Un'azienda di assistenza domiciliare descriverebbe i suoi servizi in questa sezione, delineando i tipi di assistenza che fornisce ai pazienti a casa, come interagisce con il medico del paziente e le qualifiche del suo personale. I produttori di apparecchiature mediche posizionerebbero le immagini e le descrizioni dei prodotti in questa sezione.
Il mercato
In questa sezione, un'azienda di terapia fisica potrebbe spiegare perché sta cambiando la sua attività da una situazione basata sulla casa a quella in cui sarà situata nel cuore del quartiere degli affari. La società potrebbe mostrare la prova statistica che molti potenziali clienti che lavorano a tempo pieno richiedono ancora una terapia fisica a breve termine in un ambiente che sia conveniente per il posto di lavoro. La società dovrebbe includere informazioni sui suoi concorrenti.
Regulatory
È appropriato che un'attività sanitaria abbia una sezione separata nel proprio piano aziendale in merito all'ambiente normativo in cui opera. Una casa di cura discuterà la sua relazione con le autorità sanitarie statali e con qualsiasi altro ente di regolamentazione. Sarebbe opportuno discutere il track record della struttura per quanto riguarda le ispezioni e la conformità normativa.
legale
Questa sezione è dove la società dovrebbe descrivere qualsiasi questione legale pertinente. Se, ad esempio, l'azienda è un produttore di apparecchiature medicali e questo o uno dei suoi titolari detiene brevetti che si applicano all'azienda, tali brevetti dovrebbero essere descritti in questa sezione. Se la società è parte di un contenzioso materiale, dovrebbe essere divulgato in questa sezione.
Finanziario
Questa sezione contiene normalmente informazioni finanziarie storiche e attuali e proiezioni per i prossimi tre-cinque anni. La portata delle informazioni finanziarie dipende dal tipo di azienda e dal suo scopo nella stesura del piano. Un gruppo ospedaliero che cerca finanziamenti municipali a lungo termine per un nuovo ospedale, ad esempio, dovrebbe presentare ampie informazioni finanziarie a funzionari della città, banche e altri istituti di credito.
Gestione
Questa sezione, che normalmente appare per ultima, dovrebbe contenere i riassunti biografici del team di gestione dell'azienda, dei direttori e dei dipendenti chiave. Se la società è un produttore di apparecchiature per l'imaging medicale, dovrebbe includere i membri del personale scientifico e tecnico più importanti in questa sezione. I riassunti biografici dovrebbero descrivere il background, l'educazione e le responsabilità della persona in azienda.
