Una strategia di ombrello aziendale è una strategia che può essere utilizzata da un'azienda con più offerte di prodotti. Ci sono diversi vantaggi e svantaggi di questa particolare strategia. Qualsiasi manager che consideri di utilizzarlo dovrebbe quindi avere piena familiarità con il funzionamento della strategia e comprendere tali vantaggi e svantaggi.
Definizione
Una strategia aziendale a ombrello è la strategia di organizzare diversi nomi di marchi con un unico nome aziendale. Ciò consente ai prodotti di distinguersi con il proprio marchio, ma dà loro un'associazione con un ampio gruppo di prodotti e un marchio globale.
Esempi
Molte grandi aziende di successo adottano una strategia aziendale. Unilever, ad esempio, vende una varietà di prodotti con marchi diversi come la maionese Hellman, la margarina Becel e il sapone Dove. Questi prodotti sono commercializzati separatamente, ma anche come parte del marchio Unilever. General Electric è un'altra società che utilizza efficacemente la strategia aziendale. GE gestisce attività elettriche, finanziarie e di aviazione con marchi separati, tutti collegati al marchio GE.
Benefici
Una strategia di ombrello aziendale consente a un'azienda di creare sinergie nel suo marchio. Se la società può affermarsi con una reputazione positiva per il marchio ombrello, allora richiede meno sforzi per creare appeal per i marchi individuali. Quando un cliente ha un'esperienza positiva con un singolo marchio, ciò può anche aiutare a creare un'immagine positiva del marchio ombrello nella sua mente.
svantaggi
Lo svantaggio di una strategia aziendale è che i problemi con un singolo marchio possono danneggiare gli altri marchi sotto l'ombrello aziendale. Se qualcuno è deluso dalla qualità di un singolo prodotto, questa delusione avrà probabilmente un impatto sulla sua immagine dell'azienda nel suo insieme. La strategia dell'ombrello aziendale richiede pertanto che una società sia attenta alla qualità di tutti i suoi prodotti.
