Un buon piano aziendale funge da mappa stradale che fornisce una guida per prendere decisioni. Il piano dovrebbe includere informazioni sull'industria e sul mercato, proiezioni finanziarie e strategie di uscita. Il tuo business plan aiuta a definire la tua attività e mantiene proprietari, manager, dipendenti e altri stakeholder sulla stessa pagina. Strutturare correttamente il piano facilita la lettura da parte degli altri e il rinvio a. Un piano ben definito può anche aiutare ad attrarre investitori e garantire finanziamenti per la tua impresa.
Le parti di un piano aziendale
Creare una copertina professionale e un indice. Il sommario aiuta i lettori a trovare le sezioni o le informazioni specifiche che stanno cercando e viene spesso posizionato subito dopo il sommario esecutivo. I piani più brevi in genere non richiedono un indice.
Inserisci il riepilogo esecutivo all'inizio del piano aziendale subito dopo la copertina, ma scrivilo per ultimo perché avrai bisogno di dettagli dal resto del piano. Questa è la parte più importante del piano aziendale perché è la più spesso letta dai potenziali investitori. Riepiloga le informazioni chiave dalle sezioni successive del piano per fornire una breve panoramica della tua attività. Includere la dichiarazione di intenti, la data di fondazione, i nomi dei fondatori, il numero di dipendenti e la sede. Metti in evidenza anche la situazione attuale della tua azienda e i piani futuri.
Delinea le tue ricerche di mercato e analisi. Identifica il settore in cui opera la tua attività, fornisci una visione del settore e descrivi il mercato per i tuoi prodotti o servizi (comprese le dimensioni e le caratteristiche distintive del mercato target). Dettagli ogni ricerca di mercato che hai condotto e condividi le analisi su cui baserai le tue strategie di marketing. Identifica i concorrenti e spiega i vantaggi della tua azienda, nonché i punti deboli e le strategie per superarli.
Descrivi la tua azienda, in che modo soddisferà le esigenze del mercato che hai identificato ed elenca i principali fattori di successo.
Delinea la struttura e la gestione organizzativa. Includere un organigramma che mostri le responsabilità e l'autorità, spiegare la struttura legale dell'azienda e includere tali informazioni sulla proprietà come i nomi dei proprietari, la percentuale della loro proprietà, il loro coinvolgimento con l'azienda e il tipo di proprietà. Rivolgiti al top management e al consiglio di amministrazione e spiega in che modo il loro background rafforza la tua attività.
Condividi la strategia di marketing, che dovresti basare sulla ricerca e l'analisi che hai evidenziato in precedenza nel piano. Racconta come entrerai nel mercato e comunicherai con i consumatori. Discutere di pubblicità, promozione e piani di pubbliche relazioni più strategie di vendita e distribuzione.
Descrivi dettagliatamente il tuo servizio o prodotto, spiegando perché può soddisfare le esigenze del mercato di riferimento. Delineare il ciclo di vita del prodotto e fornire tutte le informazioni pertinenti sulla protezione della proprietà intellettuale e sulla conduzione di ricerche e sviluppi futuri.
Spiegare lo stato finanziario dell'azienda e le esigenze di finanziamento. Richiedere formalmente qualsiasi finanziamento aggiuntivo e spiegare perché è necessario.
Aggiungere dati finanziari storici dettagliati sotto forma di rendiconti finanziari passati, rendiconti finanziari e bilanci. Utilizzare i rendiconti finanziari proforma per prevedere i futuri requisiti e lo stato finanziario dell'azienda, nonché convalidare la richiesta di finanziamento presentata nella sezione precedente. Analizza la situazione finanziaria e il futuro della tua azienda.
Costruisci un'appendice usando le informazioni pertinenti a supporto delle rivendicazioni e delle strategie che hai delineato nel piano. Includere curriculum di manager importanti, storico del credito passato, immagini dei prodotti, lettere di riferimento, permessi e licenze legali, contratti e qualsiasi altra informazione che rafforzerà il tuo piano.
Suggerimenti
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Mantieni i tuoi paragrafi brevi e usa un linguaggio chiaro e conciso. Usa il grassetto oi titoli sottolineati per identificare e separare chiaramente le sezioni. Utilizza pallottole, elenchi, blocchi di rientri, grafici e diagrammi per aiutare a raccontare la storia e sottolineare punti importanti. Mantieni l'attenzione del lettore con immagini e colori.
