Un sistema di costi standard stabilisce una cifra predeterminata che le aziende si aspettano rappresentino i costi di produzione effettivi. I due costi standard più comuni sono le materie prime e la manodopera. I costi standard derivano da informazioni storiche basate su periodi di produzione precedenti. L'analisi della varianza è anche possibile quando i revisori dei conti manageriali riesaminano i costi standard per i costi di produzione effettivi. Oltre alla sua semplicità, esistono altri vantaggi con questo sistema.
Identificare gli standard operativi
Le aziende possono abbattere le tecniche di calcolo dei costi standard in uno dei tre gruppi: ideale, pratico o lassista. Gli standard ideali si verificano quando non si verificano sprechi di materiali o inefficienze e i gestori massimizzano la produzione di lavoro. Gli standard pratici comprendono uno sforzo ragionevole da parte di tutti i dipendenti per produrre beni al meglio delle loro capacità. Gli standard rilassanti raggiungono la produzione minima con il minimo sforzo. Mentre questi standard in genere non apportano il massimo beneficio all'azienda, lo fanno per alcune produzioni.
Identifica sfarzi sfavorevoli
Le tecniche di determinazione dei costi standard aiutano una società a misurare le variazioni di materiali e manodopera. Ad esempio, la società potrebbe aspettarsi di produrre 1.000 unità con costi di materiale standard di $ 5 e costi di manodopera standard di $ 9 per unità. I costi di produzione effettivi, tuttavia, sono $ 5,75 per i materiali e $ 9,50 per i costi del lavoro, con conseguenti variazioni sfavorevoli rispettivamente di 75 e 50 centesimi. Gli scostamenti aiutano le aziende a concentrarsi su aree specifiche per l'implementazione di misure correttive per migliorare i costi operativi.
Creazione del budget
Uno scopo comune delle tecniche di determinazione dei costi standard è quello di aiutare un'azienda a pianificare il proprio budget annuale. Le aziende pianificheranno la produzione per l'anno successivo, stimeranno o calcoleranno i costi standard per materiali e manodopera e presenteranno queste informazioni ai dirigenti di livello superiore o ai responsabili della produzione. Ciò fornisce una tabella di marcia per le spese di produzione future. Questo budget di produzione può includere più di un set di standard, consentendo a proprietari e manager di avere budget pianificati per standard ideali, pratici e rilassati.
considerazioni
Le differenze rispetto alle tecniche di costing standard non sono sempre sfavorevoli. Ad esempio, un aumento delle unità prodotte può comportare maggiori costi individuali per materiali e manodopera. Ciò si traduce nel concetto economico di costi marginali. Per ogni unità aggiuntiva prodotta, i costi dell'azienda saliranno. Tuttavia, aumenteranno anche le entrate marginali, poiché la società ha più unità da vendere, aumentando le sue entrate marginali. L'obiettivo dovrebbe essere il raggiungimento di livelli di produzione in cui i costi marginali equivalgono a ricavi marginali, con il risultato del profitto più alto.
