Sarebbe un grande mondo se tutti potessero lavorare insieme in modo coeso, spingendo un'azienda verso il suo obiettivo desiderato. Questo è il fondamento di uno stile di gestione chiamato leadership di trasformazione, che attira tutti nelle decisioni importanti, assicurando che l'intero team sia personalmente investito nel successo dell'azienda. Sembra grandioso, giusto? Ma se stai pensando di utilizzare questo approccio nel tuo business, è importante conoscere i punti deboli della leadership trasformazionale e dei suoi punti di forza.
Suggerimenti
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La leadership trasformazionale può portare a decisioni sbagliate se i leader sono confusi o se i dipendenti bruciano dal processo.
I leader sono confusi
Sebbene i dipendenti abbiano dichiarato di preferire uno stile di leadership trasformazionale, uno studio ha rilevato che spesso i datori di lavoro pensavano solo di fornirlo. Dal punto di vista del dipendente, tuttavia, lo stile di leadership era in realtà transazionale, che è il contrario. Gli stili di leadership transazionale cercano di scambiare i premi per le prestazioni, piuttosto che trattare i dipendenti come una vera parte del processo decisionale. I leader trasformazionali devono assicurarsi che si concentrino effettivamente sulla creazione di squadra e sulla collaborazione, piuttosto che continuare a trattare i dipendenti come subordinati.
Dipende dai Dipendenti
Dal momento che le dinamiche di squadra possono differire notevolmente da una società all'altra, un approccio non funziona per tutte le aziende. La leadership trasformazionale funziona meglio con i dipendenti che preferiscono essere parte del processo e che lavorano bene insieme. Se un leader scopre che riunire l'intera squadra in un luogo per discutere di apportare grandi cambiamenti porta a una mancanza di partecipazione oa un conflitto costante, questo stile probabilmente non è la soluzione giusta.
Quando la passione sorpassa la realtà
Alcuni dei leader più ispiratori hanno conquistato grandi gruppi di persone con idee apparentemente "trasformazionali". I follower rimangono coinvolti in questa passione, credendo che il leader abbia la capacità di fare una grande differenza nelle loro vite. Ma il messaggio di un leader trasformazionale non è sempre solido. È importante che un leader non solo porti i membri del team nelle attività aziendali, ma ascolti anche i loro pensieri.
Evitare di giocare ai preferiti
Se stavi conducendo una squadra di persone verso lo stesso obiettivo, potresti trattare ogni membro in modo uguale? Il trattamento preferenziale è difficile da evitare, soprattutto quando stai cercando di ottenere idee dai membri del team. Ci saranno naturalmente alcuni che contribuiranno di più, e alcuni di questi offriranno un valore maggiore in quei contributi, quindi ti troverai a dare loro più attenzione di quanto ti aspetteresti. Per la leadership trasformazionale per potenziare l'intera squadra, i leader devono fare uno sforzo concertato per includere tutti, il che a volte significa nutrire i membri meno esperti del team.
Sebbene ci siano degli svantaggi nella leadership trasformazionale, può funzionare con il giusto impegno. I leader dovrebbero monitorare i risultati di questo stile e assicurarsi che stiano ottenendo i risultati desiderati. Nel corso del tempo, sarai in grado di trovare un metodo di guida che funzioni meglio per la tua squadra, anche se ciò significa una combinazione di approcci.
