Nella gestione delle finanze di un'azienda, il rapporto tra spese di spesa e redditività viene valutato in base al successo o al fallimento. La contabilità dei costi è il ramo della contabilità gestionale che assiste sistematicamente i manager nel bilanciamento interno di spesa e profitti, oltre a valutare i costi operativi e le analisi di budget.
Storia
La contabilità dei costi è vecchia quanto la gestione delle imprese. E 'stato sviluppato come una procedura contabile nel 1890, ma i proprietari di imprese hanno sempre affrontato le tecniche contabili per gestire un business di successo. La contabilità dei costi ha aiutato gli imprenditori a capire la relazione tra spese e profitti e ha insegnato ai proprietari come portare più redditività nelle loro pratiche commerciali.
La contabilità dei costi si è evoluta ulteriormente nelle sue attuali pratiche durante la rivoluzione industriale. Le grandi industrie hanno dovuto sviluppare pratiche contabili per gestire le loro grandi spese di produzione e profitti. La contabilità dei costi ha aiutato le aziende con i loro sistemi di registrazione e tracciamento: i responsabili e i proprietari potevano esaminare i costi e gli utili per prendere decisioni operative vitali.
La contabilità dei costi, in questa fase, è stata relegata alla quantità di spesa in relazione alla produzione. La maggior parte della contabilità dei costi si riferiva ai costi variabili di un'azienda, dove la produzione aveva periodi alti e bassi in relazione ai costi dei materiali, della manodopera e dell'energia. Questi costi variabili erano gli elementi più importanti nella gestione dei costi delle imprese durante la rivoluzione industriale. C'erano anche altri costi legati alla produzione che non sarebbero cambiati, e questi sono stati indicati come costi fissi. La rilevanza dei costi fissi non sarebbe pienamente riconosciuta fino a quando il campo della contabilità dei costi si è evoluto in pratiche più moderne negli anni successivi.
considerazioni
Tenere registri dei costi storici consente ai manager di prendere l'ammontare del costo di un articolo e di crearlo nel suo costo standard, come una tecnica più efficiente e meno fluttuante di gestione dell'inventario di produzione di un'azienda.
La contabilità costi standard consente ai manager di esaminare e analizzare la varianza tra il costo effettivo di un prodotto da realizzare e il suo costo standard, dato che fattori quali materiali, manodopera e importo possono variare da un periodo di produzione a un altro. I manager possono vedere perché e in che modo la loro linea di prodotti è aumentata o diminuita nel valore delle entrate, in base ai costi ad essa associati. I manager si affidano alla capacità di esaminare attivamente ed efficientemente quanto bene la produzione della loro azienda sia operativa e produca profitti.
tipi
La contabilità dei costi ha due rami: Activity-Based Costing (ABC) e Costo-Volume-Profit Analysis (CVP). Nei costi basati sulle attività, le produzioni ricevono i costi valutati in base alla quantità di lavoro richiesta. I contabili valutano dove e come i dipendenti trascorrono il loro tempo e utilizzano questi dati per determinare le aree migliori e più efficienti in cui allocare i fondi di costo. Le aziende utilizzano queste informazioni per sviluppare un'attività più efficiente in termini di costi, indirizzando denaro verso quelle aree all'interno dell'azienda che non operano nel modo più efficiente possibile.
Caratteristiche
Un altro ramo della contabilità dei costi è Analisi costo-volume-profitto (CVP). Questo è un modo diretto per determinare che i guadagni di un'azienda sono direttamente correlati ai suoi costi. Quando i costi sono pari all'importo guadagnato, non vi sono profitti o perdite per l'azienda.
Nell'analisi costo-volume-profitto, il costo è influenzato solo da una modifica dell'attività associata alla produzione. Questa è un'osservazione del modello lineare dei costi in relazione ai ricavi di un'azienda. Analisi del costo-volume-profitto è un approccio semplificato alla gestione dei comportamenti di costo di un'azienda.
carenze
La contabilità dei costi standard è gradualmente diminuita in quanto gli standard occupazionali sono cambiati in salari orari, invece di salari per articolo prodotto.
I costi fissi sono aumentati e i costi variabili sono diminuiti con l'avvento di approcci più standardizzati e modernizzati alle imprese. Gli stipendi da soli - come sono passati a salari orari o stipendiati - sono un esempio di costo fisso.
L'attrezzatura moderna, che svolge molte operazioni che una volta erano state eseguite dal lavoro umano, ha anche contribuito a questo passaggio dalle procedure standard di contabilità dei costi. L'attrezzatura da solo, che è un altro costo fisso, è ora una spesa importante nella gestione del costo totale di un'azienda.
La contabilità di costo standard è debole nello spiegare gli spostamenti di profitti associati ad un aumento o diminuzione delle scorte. Non spiega chiaramente perché, in alcuni casi, gli aumenti delle scorte possono aumentare i profitti e le riduzioni delle scorte possono diminuire i profitti.
Un metodo alternativo
La contabilità effettiva è un'alternativa alla contabilità dei costi che affronta alcune delle sue carenze. La contabilità effettiva cerca un modo per aumentare il rendimento della produzione in base ai limiti dell'azienda. Non valuta le spese di una società in base alla produzione e ai servizi. Piuttosto, massimizza la redditività di un'azienda identificando il limite di quella società e ottimizzando la sua capacità di generare più throughput.
La contabilità di throughput aiuta anche le aziende a vedere le loro funzionalità in relazione alla produzione e alle operazioni. Le aziende possono analizzare se una determinata linea di produzione sarà o meno redditizia. Questo metodo di contabilità fornisce informazioni e informazioni sull'eventualità che un determinato progetto di produzione causi la perdita di denaro da parte di un'azienda, ancor prima che inizi la produzione. Fornisce l'efficacia per le aziende di oggi che sono costate la contabilità ieri.
