I bilanci, i conti economici e le dichiarazioni di flusso di cassa raccontano una storia sulla situazione finanziaria dell'azienda. Tuttavia, i numeri non sempre raccontano la storia completa. Per prendere una decisione aziendale informata, è importante dare un'occhiata all'intero quadro, il che significa anche considerare i fattori non finanziari nella contabilità. Questi possono essere inclusi nei documenti finanziari o aggiunti separatamente, e ti aiutano a superare solo i numeri freddi e difficili.
Suggerimenti
-
I fattori non finanziari come una causa irrisolta sono generalmente riportati nelle note a piè di pagina allegate ai documenti finanziari.
Comprendere il principio di divulgazione completa
Il principio dell'informativa completa nella contabilità afferma sostanzialmente che se qualsiasi informazione rilevante è importante per un investitore o creditore, allora dovrebbe essere inclusa anche nei rendiconti finanziari. Di conseguenza, vedrai spesso diverse pagine di note a piè di pagina allegate ai documenti finanziari. Esiste un'ampia gamma di informazioni che possono essere incluse in tali note.
Ad esempio, se la tua azienda è coinvolta in una causa importante, si tratta di informazioni rilevanti che influenzano la situazione finanziaria dell'azienda. Se, quando prepari i tuoi rendiconti finanziari, non vi è alcun verdetto nella causa, quindi non è chiaro se la tua azienda dovrà pagare una quantità significativa di denaro se perdi. Indipendentemente dal fatto che tu vinca o meno, il tuo caso influirà direttamente sulla tua attività e, in quanto tale, è un fattore di contabilità non finanziario che dovrebbe essere incluso nelle tue dichiarazioni.
Prendere in considerazione il mercato e le condizioni esterne
Lo stato generale dell'economia colpisce ogni azienda. Inoltre, il comportamento dei consumatori e l'intuizione dei consumatori per quanto riguarda la tua attività svolgono un ruolo importante nel tuo successo o fallimento. È anche importante prendere nota del punto in cui la tua azienda si adatta al mercato al momento della preparazione dei rendiconti finanziari. Ad esempio, se la tua azienda emette emissioni di gas a effetto serra e c'è un sacco di contraccolpo dalla base generale dei consumatori per quanto riguarda l'inquinamento atmosferico, allora questo potrebbe influenzare le tue vendite quell'anno.
Inoltre, i punti di forza e di debolezza dei concorrenti sono qualcosa da notare in quanto avranno un impatto diretto sulla tua attività. Se il tuo concorrente sviluppa un nuovo prodotto che attualmente non vendi, questo darà loro un vantaggio sul mercato.
Rivedere le linee guida per cambiare il governo
I governi locali e federali hanno vari controlli e saldi messi in atto per le imprese, che possono variare e causare interruzioni alle vostre operazioni se non siete preparati. Questo fattore non finanziario è importante perché influisce sulla legalità della tua attività. Assicurati di rimanere aggiornato con la legislazione attuale e futura che si riferisce alla tua azienda. Ad esempio, se le norme sulla salute e la sicurezza per il tuo settore cambieranno entro il prossimo anno, dovrai assicurarti che i macchinari delle tue fabbriche possano soddisfare le nuove linee guida e questo può comportare un costo elevato.
La proprietà intellettuale svolge un ruolo importante anche in molte organizzazioni. Esaminare eventuali potenziali minacce all'IP della propria attività e verificare se si tratta di un fattore non finanziario rilevante da considerare.
Attenzione al fattore umano interno
Il modo in cui viene gestita la società influisce su tutto il numero di giorni di ferie che i dipendenti sono autorizzati a utilizzare e sul tipo di stock option di cui sono autorizzati a trarre vantaggio. I numeri da soli non gestiscono un'organizzazione - le persone lo fanno. Il tipo di strategie in atto all'interno di un'azienda può dettare se aumenta o diminuisce. È inoltre fondamentale continuare a migliorare il morale del personale e concentrarsi sul reclutamento di nuovi e migliori talenti. Costruire relazioni con fornitori, fornitori e clienti è necessario per il successo, indipendentemente dal tipo di settore in cui ti trovi. Capire la cultura della tua azienda è fondamentale anche quando si considera la posizione finanziaria dell'azienda. Non sottovalutare mai il fattore umano.
