Secondo una guida al corpo di conoscenza della gestione del progetto (Guida PMBOK), un progetto è uno sforzo temporaneo intrapreso per creare un prodotto o un servizio unico. Il primo passo standard nel settore per raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi del progetto è creare una carta del progetto.
Funzione
Una carta del progetto è un documento di controllo che fornisce una dichiarazione del problema, insieme a una panoramica della portata, degli obiettivi, dei partecipanti e dei requisiti di un progetto.
Caratteristiche
La carta del progetto dovrebbe essere utilizzata per guidare la direzione generale di un progetto e, una volta approvata, funge da contratto tra tutti i partecipanti.
Significato
Lo statuto del progetto fornisce l'autorizzazione per l'avvio di un nuovo progetto. Inoltre, la carta del progetto concede l'autorità del project manager per completare il progetto e identifica i ruoli e le responsabilità di tutte le altre parti coinvolte.
considerazioni
Il project manager può creare la carta del progetto con l'assistenza dei membri del team di progetto. Tuttavia, la carta deve essere rilasciata da uno sponsor del progetto con autorità sufficiente per supportare e firmare il progetto.
I cambiamenti
Dopo l'approvazione, le carte dei progetti dovrebbero rimanere relativamente invariate. Modifiche minori possono verificarsi in un secondo momento, ma solo con l'approvazione di tutte le parti coinvolte. Il project manager è quindi responsabile di garantire che tutti i partecipanti al progetto ricevano una copia della nuova carta, con una data documentata della modifica.
