Come rescindere un dipendente nel periodo di prova

Sommario:

Anonim

Un periodo di prova del dipendente si verifica immediatamente dopo essere stato assunto, ed è quando il dipendente viene monitorato per garantire che le sue prestazioni soddisfino gli standard stabiliti dalla società. La durata di un periodo di prova varia da impresa a impresa; tuttavia, se la prestazione di un nuovo noleggio non corrisponde agli standard stabiliti dalla società, potrebbe essere necessario risolvere il dipendente.

Articoli di cui avrai bisogno

  • Rapporto di valutazione delle prestazioni

  • Manuale del dipendente

  • Foglio di terminazione

  • Documenti di risoluzione

Rivedere il rapporto di valutazione delle prestazioni del dipendente. Questo rapporto copre l'andamento giornaliero o settimanale del dipendente. Sebbene le informazioni esatte contenute in questo rapporto varieranno in base al settore e alla posizione detenuta dal dipendente, forniranno un resoconto accurato dei punti di forza e di debolezza del dipendente all'interno della posizione.

Delinea le parti non standard all'interno del report e compila un elenco di motivi per cui il dipendente non soddisfa i requisiti della posizione. Se il dipendente lavora in una posizione di vendita, le parti inferiori alla media del rapporto potrebbero includere la mancanza di vendite, le insoddisfacenti capacità del servizio clienti e il mancato rispetto dei clienti.

Evidenzia le sezioni all'interno del manuale del dipendente o del manuale delle politiche aziendali che fanno riferimento alle aspettative del dipendente. Il manuale dovrebbe spiegare chiaramente cosa si aspetta la società dalle nuove assunzioni entro un periodo di prova. Facendo riferimento a queste sezioni, è possibile informare in modo chiaro l'impiegato perché viene interrotto.

Compilare un foglio di terminazione per il dipendente, spiegando la decisione dell'azienda. Le informazioni contenute in questo foglio variano in base al settore e alla posizione detenuta dal dipendente; tuttavia, dovrebbe consistere di motivi dettagliati per cui il dipendente viene terminato.

Pianifica un incontro con il dipendente. Esamina la scheda di valutazione delle prestazioni e fai un riferimento incrociato alle carenze del dipendente con le aspettative che l'azienda richiede a tutti i dipendenti.

Ringrazia l'impiegato per il suo tempo e fagli firmare eventuali schede di risoluzione, se necessario.

Suggerimenti

  • Non licenziare un dipendente entro le prime tre settimane di un periodo di prova, a meno che il dipendente non manifesti un palese disprezzo per le procedure operative della posizione.

avvertimento

Non interrompere mai un dipendente durante un periodo di prova senza fornire validi motivi.