Il dipartimento delle risorse umane è solitamente responsabile dell'analisi del lavoro delle posizioni aperte nelle organizzazioni. Lo scopo di un'analisi del lavoro è raccogliere informazioni su conoscenze, abilità, abilità e compiti richiesti per un lavoro specifico. Permette al personale delle risorse umane di preparare una descrizione del lavoro e reclutare candidati qualificati per ricoprire i posti di lavoro vacanti. Il metodo della conferenza tecnica per l'analisi del lavoro coinvolge persone qualificate che collaborano per fornire informazioni su un lavoro specifico.
Seleziona esperti in materia per il metodo della conferenza tecnica di analisi del lavoro. Gli esperti includono supervisori, analisti delle risorse umane e altre persone che hanno esperienza nel lavoro e conoscono i requisiti.
Documenta le funzioni e i compiti del lavoro. Dai la priorità assegnando le attività più importanti all'inizio dell'elenco. Descrivi il flusso di dati usando verbi come compilare, copiare, analizzare e confrontare. Spiega i requisiti di interazione delle persone con i verbi come negoziare, supervisionare, persuadere, guidare e istruire. Descrivi come gestire i compiti usando verbi come organizzare, manipolare, alimentare, gestire e operare.
Delineare le conoscenze e le competenze necessarie per il lavoro. Gli esperti in materia dovrebbero concordare gli elementi del lavoro, inclusi il livello minimo di istruzione, anni di esperienza e capacità tecniche. Assegnare pesi a ciascuno dei requisiti in base ai dipendenti che stanno svolgendo correttamente il lavoro, all'efficacia del requisito nel selezionare un dipendente superiore e all'impatto di includere l'elemento nella capacità dell'organizzazione di coprire i posti di lavoro vacanti.
Descrivere l'impatto di fattori interni ed esterni sul lavoro. I fattori interni includono relazioni con i dipendenti, ergonomia, feedback, strumenti, risorse, conseguenze di buone e cattive prestazioni lavorative, incentivi e ambiente di lavoro generale. I fattori esterni includono l'ambiente del settore e le interazioni con i clienti. Comprendere questi fattori interni ed esterni può anche aiutare la gestione aziendale a migliorare procedure e processi di lavoro.
Suggerimenti
-
Altri metodi di analisi del lavoro includono osservazioni, questionari e interviste.
Il metodo della conferenza tecnica di analisi del lavoro non include la prospettiva del dipendente. Potrebbe anche essere difficile raggiungere un consenso tra gli esperti in materia sulle caratteristiche del lavoro.
