I lavoratori sono uno dei beni più importanti di un'azienda. Senza di loro, nessun lavoro sarebbe mai stato fatto. Forse il bene più indispensabile che un'organizzazione ha è un dipendente motivato. I dipendenti motivati sono coloro che vedono il valore del loro lavoro e si impegnano a farlo bene. Esistono diverse strategie motivazionali per migliorare le prestazioni e la produttività del posto di lavoro.
Premi e riconoscimenti
L'uso efficace dei premi e il riconoscimento come strategia motivazionale sono essenziali in ogni luogo di lavoro. Ovviamente, un equo compenso è sempre un forte stimolo. Ma offrire ricompense come un certificato di apprezzamento o una carta regalo economica può anche essere uno strumento motivazionale efficace. Questi sono particolarmente utili quando i premi vengono distribuiti davanti ai colleghi sul posto di lavoro. Questo riconoscimento pubblico aumenta lo status percepito di un dipendente sul posto di lavoro e allo stesso tempo incoraggia gli altri a lavorare di più nel tentativo di ottenere un riconoscimento simile per se stessi.
Comunicazione
Sviluppare una comunicazione aperta e onesta sul posto di lavoro è un'altra strategia motivazionale essenziale. È importante che i manager comunichino le aspettative in modo efficace, così i dipendenti non hanno dubbi su cosa ci si aspetta da loro. Quando i lavoratori hanno una chiara idea delle aspettative di gestione, sono molto più fiduciosi nella loro capacità di svolgere bene il proprio lavoro. Questa fiducia si tradurrà in un aumento della proprietà del lavoro e una maggiore motivazione per raggiungere gli obiettivi di rendimento.
Cultura
Un'altra strategia motivazionale essenziale è lo sviluppo di una cultura organizzativa positiva. Lo psicologo sociale Leon Festinger ha fondato la teoria della dissonanza cognitiva in cui, secondo uno scrittore sul sito web di Theory in Practice, "c'è una tendenza per gli individui a cercare coerenza tra le loro cognizioni (cioè convinzioni, opinioni). Quando c'è un'incongruenza tra atteggiamenti o comportamenti (dissonanza,) qualcosa deve cambiare per eliminare la dissonanza. "Quando i lavoratori percepiscono un divario tra la cultura reale e la cultura sposata dell'organizzazione, è probabile che sperimentino una diminuzione della soddisfazione lavorativa, che porta ad una diminuzione della motivazione.
Supplies
Assicurati che i tuoi dipendenti abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro. Ciò include tutte le forniture necessarie, da articoli apparentemente non importanti come forniture per ufficio per accedere alle informazioni necessarie per completare attività specifiche. I lavoratori sono spesso frustrati quando devono perdere tempo a cercare gli oggetti di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro. È inoltre necessario prendere provvedimenti per garantire che i lavoratori possano facilmente accedere alle cose di cui hanno bisogno. Ad esempio, se l'individuo che mantiene il controllo dell'unica e unica chiave del ripostiglio delle scorte agisce come se i suoi colleghi stessero rubando le sue scorte personali, questo creerebbe tensioni che possono demotivare i dipendenti.
