Riesci a individuare un potenziale leader solo per il suo aspetto, il modo o il livello di istruzione? I teorici dei tratti sostengono che è possibile. Le radici dell'approccio della teoria dei tratti alla leadership sono iniziate nell'antica Grecia con la descrizione dei tipi di personalità di Ippocrate, secondo Roger Gill, autore di "Teoria e pratica della leadership".
Definizione
La teoria dei tratti presuppone che i leader condividano determinate caratteristiche fisiche, psicologiche e sociologiche che ne determinano l'efficacia. Altezza e aspetto sono esempi di tratti di leadership fisica. Esempi di tratti psicologici includono l'intelligenza o il carisma e le caratteristiche sociologiche includono il livello di istruzione o classe socio-economica. La teoria dei tratti si concentra sull'individuo come leader e ignora i bisogni dei follower oi requisiti situazionali.
Tratti di leadership per il mondo degli affari
Studiosi come John Gardner, Morgan McCall e Michael Lombardo hanno definito caratteristiche specifiche sotto l'approccio di tratto alla leadership che influenzano il successo nel mondo del business moderno. La lista di Gardner include vitalità fisica e resistenza, intelligenza e giudizio orientato all'azione, competenza del compito, necessità di successo, capacità di motivare le persone, coraggio e risoluzione. Gli autori McCall e Lombardo hanno identificato le caratteristiche sotto la teoria dei tratti legata al fallimento della leadership. I tratti che detestano il successo della leadership includono il bullismo, l'arroganza, l'ambizione egocentrica e l'eccessiva dipendenza da un mentore, secondo McCall e Lombardo.
Trait Theory Strengths
Intuitivamente, l'approccio della teoria dei tratti alla leadership ha senso, e la teoria ha resistito ai test e alla ricerca sin dagli anni '20. Avere una lista di caratteristiche che predicono il successo della leadership può fornire alle aziende un piano o un inventario da utilizzare quando si reclutano leader o si governano i lavoratori più giovani per posizioni di leadership. Infine, l'approccio fornisce una profonda comprensione di ciò che rende un individuo vittorioso come leader.
Punti deboli della teoria dei tratti
L'approccio dei tratti alla leadership ha diversi limiti. La teoria si concentra esclusivamente sul leader e non tiene conto delle esigenze dei seguaci o delle dinamiche situazionali. La teoria dei tratti identifica quelli con il potenziale di leadership, ma avere uno qualsiasi dei tratti identificati non è una garanzia di successo. Non tutti i tratti identificati come indicatori di leadership aiutano in tutte le situazioni. Ad esempio, l'altezza può essere un indicatore del successo della leadership nel settore militare o di altro settore che dipende dalla forza fisica, ma potrebbe non avere la stessa influenza negli affari. Infine, anche la quantità di un certo tratto è controversa. Ad esempio, i leader aziendali più efficaci hanno un'intelligenza superiore alla media, ma non sono dei genitali, secondo Gill.
