Le valutazioni del lavoro hanno molti scopi all'interno delle organizzazioni imprenditoriali. Mentre possono essere percepiti come focalizzati solo sulle prestazioni di un individuo, in realtà aiutano l'organizzazione a dare un'occhiata alla sua struttura, permettendole di apportare modifiche per migliorare la sua competitività o efficienza. Internamente, le aziende possono eseguire valutazioni del lavoro per garantire che i lavori siano ancora pertinenti e che i dipendenti stiano ancora rispondendo alle aspettative.
Valutare i bisogni organizzativi
Uno degli scopi principali di una valutazione del lavoro è analizzare le esigenze dell'organizzazione. Le valutazioni del lavoro consentono ai dirigenti di svolgere un ruolo "fisico" sulla salute dell'azienda. La valutazione può essere a livello aziendale, considerando le esigenze dell'organizzazione nel suo insieme o specifiche per una posizione al suo interno, in cui un'azienda cerca di aggiungere o eliminare mansioni lavorative da una determinata posizione.
Determinazione dell'importanza del lavoro
Alcuni posti di lavoro in un'organizzazione sono assolutamente fondamentali per il successo dell'azienda, mentre altri potrebbero essere classificati come collaterali. Uno dei metodi più comuni per la valutazione del lavoro consiste nel confrontare, confrontare e classificare le posizioni in una società l'una contro l'altra, in base alle risorse su Managers-Net.com, un archivio Internet di articoli di gestione. Dal punto di vista del bilancio, ciò può essere estremamente utile per determinare le aree in cui sono necessari più soldi o risorse umane rispetto a quelle aree che possono essere ridotte o addirittura abbandonate per risparmiare risorse aziendali.
Valutazione delle prestazioni dei dipendenti
Le valutazioni di lavoro consentono ai datori di lavoro di valutare i dipendenti responsabili di ogni particolare posizione. Una volta che una società ha classificato e ordinato le posizioni all'interno dell'azienda, le singole valutazioni possono fornire le informazioni necessarie per creare o eliminare posizioni. Inoltre, valutando le prestazioni lavorative di un dipendente, la società può determinare se sono necessari ulteriori compensi o bonus. In "Condurre una valutazione del lavoro", Susan Heathfield di Microsoft sostiene che i dipendenti hanno bisogno di "chiarezza sui loro ruoli e responsabilità" all'interno dell'organizzazione al fine di sapere cosa ci si aspetta da loro; la definizione di questi ruoli aiuta a migliorare il processo di valutazione.
Ponendo le basi per il futuro
Le valutazioni del lavoro possono esporre le aree dell'azienda che devono essere rafforzate. Una società che si sforza di tenere il passo con la concorrenza potrebbe dover aggiungere o creare nuove posizioni. Attraverso successive valutazioni del lavoro, l'organizzazione può continuare ad adattarsi e crescere e continuare a gettare le basi per il successo dell'azienda.
