Smaltire i dipendenti non è mai un processo facile, in particolare quando licenzia chi lavora con te da diverso tempo. Tuttavia, quando i tempi diventano difficili nel mondo degli affari, i licenziamenti sono a volte un passo necessario. Puoi facilitare la transizione per i tuoi dipendenti offrendo un solido pacchetto di licenziamento per farli superare il periodo iniziale di shock e disordini emotivi. Questo pacchetto ha lo scopo di aiutare a evitare problemi finanziari abbastanza a lungo da consentire al dipendente di cercare altri mezzi di guadagno.
Offrire almeno alcune settimane di retribuzione alla tariffa normale del dipendente. Alcune aziende offrono una settimana a due settimane per ogni anno di servizio, che fornisce un buffer più profondo per i dipendenti da lungo tempo. Come minimo, offrire da due a tre settimane di retribuzione per dare al dipendente la possibilità di ottenere assistenza dal programma di compensazione della disoccupazione dello Stato federale.
Fornire prestazioni di assicurazione sanitaria per lo stesso periodo di tempo in cui si sta erogando il trattamento di fine rapporto. Tuttavia, prima di fare un'offerta ufficiale per farlo, controlla con la tua compagnia di assicurazione per determinare la politica per farlo. La perdita di benefici è una delle componenti più sconcertanti della perdita di posti di lavoro per molte persone, poiché sono lasciate senza copertura e accesso ad esso per il prossimo futuro. Per lo meno, è richiesto dalla legge federale di offrire un pacchetto consolidato di riconciliazione del bilancio Omnibus (COBRA), che consente al dipendente di mantenere la copertura fino a 18 mesi con un premio considerevolmente più elevato.
Includere i servizi di collocamento nel pacchetto di licenziamento, come rendere disponibile il dipartimento risorse umane per riprendere l'aiuto e simulare interviste. È possibile fornire referenze personali per i dipendenti appena licenziati da trasmettere a potenziali datori di lavoro. Altre idee includono l'uso di determinate risorse aziendali (come la stampa, la copia e l'invio postale) per un periodo di tempo prestabilito e l'invio di dipendenti a un'agenzia di collocamento esterna. Fornire questi servizi non solo mantiene una reputazione positiva per la tua azienda, ma offre uno sforzo sincero per assistere i dipendenti licenziati durante i loro periodi di dislocamento.
Accertarsi che le informazioni sul piano previdenziale del dipendente, così come le informazioni sulle pensioni e i portafogli azionari, siano inclusi nel pacchetto. Le politiche su come gestire questo variano tra le aziende; pertanto, è necessario includere una lingua specifica nel contratto di risoluzione. Includere clausole su quali benefici finanziari saranno ancora disponibili per il dipendente, come mantenere e / o liquidare stock options e piani 401K, opzioni di ripagamento su eventuali prestiti 401K, la parte di pensione / pensione che sarà ancora disponibile e qualsiasi altra informazioni sui benefici finanziari pertinenti.
