I rapporti finanziari misurano la salute finanziaria di un'azienda, l'efficienza dei costi, la redditività e la capacità di aumentare le vendite. L'inventario è un articolo di bilancio che tiene traccia delle merci disponibili per la vendita. Il rapporto di rotazione delle scorte misura la frequenza con cui un'azienda sposta il proprio inventario fuori dal proprio magazzino e archivia i propri clienti. Un elevato rapporto di rotazione indica efficienza manageriale.
I fatti
Il rapporto di rotazione dell'inventario è uguale al costo dei beni venduti diviso per l'inventario medio. Il costo della merce venduta è pari all'inventario iniziale più gli acquisti effettuati durante un periodo meno l'inventario che termina il periodo. Un periodo contabile può essere un mese, un trimestre o un anno. L'inventario medio è uguale all'inventario iniziale più l'inventario finale diviso per due. Gestire i livelli di produzione, ridurre i costi di gestione e aumentare le vendite e rimuovere gli articoli obsoleti dell'inventario sono alcuni dei modi per aumentare il rapporto di rotazione dell'inventario.
Produzione
Secondo il sito Web AccountingTools, alcuni processi di produzione comportano un maggiore rapporto di rotazione dell'inventario.Ad esempio, nella produzione just-in-time, le aziende acquistano gli articoli così come sono richiesti, il che significa che non c'è mai troppo inventario a portata di mano. Ciò diminuisce il denominatore nell'equazione del turnover delle scorte e quindi aumenta il rapporto. Le aziende potrebbero pianificare tirature di produzione ridotte, il che significa anche che non avrebbero bisogno di tenere a disposizione l'inventario in eccesso. La direzione dovrebbe utilizzare i sistemi di gestione delle informazioni, come i sistemi di pianificazione aziendale e i dati storici delle vendite per prevedere con precisione la domanda dei clienti. Ciò porta a livelli inferiori di inventario e a maggiori rapporti di rotazione delle scorte.
Costi e vendite
Le aziende possono aumentare il rapporto di rotazione delle scorte facendo abbassare i costi di produzione e aumentare le vendite. La gestione dei costi riduce il costo dei beni venduti, il che fa aumentare la redditività e il flusso di cassa. La riduzione dei tempi di consegna dei fornitori potrebbe anche aumentare i rapporti di rotazione. Abbassare i prezzi di acquisto potrebbe essere più facile durante un'economia debole, perché i fornitori potrebbero essere disposti a utilizzare capacità in eccesso a prezzi inferiori. Favorire la crescita delle vendite potrebbe anche aumentare il rapporto di rotazione delle scorte perché la società avrà a disposizione livelli inferiori di inventario per iniziare e terminare un periodo. Tuttavia, le aziende dovrebbero mantenere un livello minimo di inventario per soddisfare la domanda dei clienti, soprattutto durante periodi di vendita intensi.
Inventario
Le aziende possono anche aumentare il rapporto di rotazione delle scorte ispezionando regolarmente l'inventario e liquidando il surplus e l'inventario obsoleto. Le aziende di solito non possono utilizzare questi articoli di inventario per realizzare altri beni o venderli ai clienti. Pertanto, la rimozione di questi elementi libera spazio prezioso per gli articoli in rapido movimento, abbassa lo spazio pubblicitario finale e aumenta il rapporto di rotazione dell'inventario.
