La tua attività sta portando le vendite. In effetti, hai ampliato aprendo un paio di altri luoghi che sono fiorenti. Ora, vuoi crescere ancora di più e stai pensando di aprire un franchising. Il prossimo passo è quello di sviluppare un concetto di franchising che ti aiuta a dare un'occhiata più da vicino a ciò che offri e cosa devi realizzare per commercializzare la tua idea ai potenziali franchisee.
Valutazione
Lo sviluppo inizia con l'esaminare le ragioni per l'apertura di un franchising, ad esempio per costruire la tua attività più rapidamente o per stabilire il nome della tua azienda come marchio di famiglia. Guarda quanti stabilimenti hai già aperto. Possedere almeno due è la chiave per sapere se le tue idee, le procedure e gli sforzi di marketing funzionano per tutti loro, un primo indicatore che la tua idea è facile da duplicare. Decidi se hai tempo e risorse per concentrarti sulla costruzione del franchising piuttosto che sulle tue attuali attività. Rivedi le finanze disponibili per sviluppare il tuo concetto, dal momento che ci vuole tempo e costi per completare tutti i documenti necessari per rendere legale e operabile il franchising.
Determina USP
Una volta deciso di andare avanti con la tua idea di franchising, determina cosa rende la tua attività unica. La tua proposta di vendita unica ti dà un vantaggio competitivo in modo che la tua catena di aziende si distingua dalla concorrenza. Ad esempio, se possiedi un franchising di pizza, identifica le specialità della tua pizza, la consegna o l'atmosfera che rende le tue pizzerie diverse da quelle degli altri. Molte franchigie offrono un prodotto familiare, ma aggiungono un tocco insolito che rende lo stabilimento memorabile.
Fornire supporto
Ora sei pronto per iniziare a costruire le basi per il franchising. Ciò comporta la creazione di manuali di politiche e procedure che mostrano ai franchisee come operare e gestire i loro stabilimenti dal momento in cui aprono la porta al momento in cui chiudono. I manuali fungono anche da documento legalmente vincolante per controllare la qualità della catena. È inoltre necessario preparare un programma di formazione e fornire strumenti, come video e manuali, per spiegare le responsabilità di ciascun dipendente dell'affiliato e come gestirli.
Documenti legali
Prima di iniziare a commercializzare il tuo concetto con i potenziali acquirenti, devi compilare e presentare il lungo documento di divulgazione del franchising richiesto dalla Federal Trade Commission. Questo documento descrive in dettaglio tutto ciò che riguarda il tuo franchising, compresa la spiegazione dei costi, delle tasse di franchising, i dettagli operativi e le procedure e le politiche di formazione. La divulgazione deve essere fornita ai potenziali acquirenti 14 giorni prima di effettuare un deposito o se il potenziale cliente si impegna ad acquistare un franchising. Se hai intenzione di aprire il tuo franchising in altri stati, scopri i requisiti di ognuno per aprire un franchising. Alcuni stati richiedono di compilare ulteriori documenti e pagare le tasse per operare lì.
