Come sviluppare le abilità di pensiero strategico nel mondo degli affari

Sommario:

Anonim

I ricercatori mostrano che il pensiero strategico è uno dei beni più preziosi di un leader. Secondo Samantha Howland, senior managing partner di Decision Strategies International, se si desidera acquisire tali competenze per diventare un leader migliore, è necessario sviluppare la capacità di anticipare, sfidare, interpretare, decidere, allineare e apprendere. Il dott. Carl Robinson, uno psicologo del mondo degli affari, suggerisce che dovresti nutrire la tua curiosità, flessibilità, ottimismo, apertura e autoespansione e che dovresti concentrarti sul futuro.

Allarga i tuoi orizzonti

Dovresti sviluppare la tua curiosità e raccogliere quante più informazioni possibili sull'industria della tua professione. Queste informazioni ti aiuteranno ad anticipare le diverse tendenze del mercato e ad essere pronto sia per le minacce che per le opportunità. Leggi informazioni aggiornate relative al business e al tuo campo specifico su siti web specializzati e su riviste. Con una prospettiva allargata si potrebbe arrivare a una visione più chiara e all'identificazione di modi efficaci per raggiungere i tuoi obiettivi.

Sii flessibile

Quando si verificano colli di bottiglia, non sempre andare per una soluzione rapida, alcuni dei quali potrebbero avere implicazioni negative a lungo termine. Invece, prenditi il ​​tuo tempo per pensare a nuovi approcci e soluzioni. Pensare fuori dagli schemi e non perdere la prospettiva di dove si vuole essere. Quando formi il tuo piano, considera i diversi scenari che potrebbero derivare dalle tue azioni. Inoltre, pensa alle tue sfide come opportunità e trova i modi per trarne vantaggio.

Pensa in anticipo e pianifica di conseguenza

Essere un buon pensatore strategico è come essere un buon giocatore di scacchi: vinci la partita se riesci ad anticipare le mosse dell'avversario diversi passi avanti. I tuoi piani strategici dovrebbero includere i passi che ritieni più necessari per arrivare in cima. Includere i passaggi come pietre miliari nel piano d'azione, stabilire scadenze per raggiungerli e rispettare queste scadenze nel modo più coerente possibile.

Impara continuamente

Benvenuto su nuove idee, prospettive, punti di vista e feedback. Impara dalle esperienze di altre persone e dai tuoi successi e fallimenti. Rivedi i tuoi piani con qualsiasi nuova esperienza di apprendimento e apporta modifiche quando necessario senza perdere di vista la destinazione finale. Se espandete continuamente le vostre conoscenze ed esperienze, otterrete un vantaggio competitivo rispetto ad altri realizzando schemi costruttivi e connessioni tra idee astratte e ricucendo insieme per creare un quadro nuovo e completo.