Un budget per le prestazioni è un budget specifico che tiene traccia delle prestazioni di un'azienda in un determinato periodo di tempo. Non è un budget operativo che tiene traccia delle spese e dei guadagni di un'azienda o di un'entità governativa. Invece, fornisce i numeri di vendita e i costi di produzione, in modo che il lettore possa vedere quanti prodotti sono stati sviluppati, per quali costi e quanto tempo ha impiegato il processo. In altre parole, un budget di rendimento mostra quanto sta performando un'azienda in termini di costi effettivi e ore di lavoro.
Scopo
Lo scopo di un budget di performance è quello di tenere traccia di quanto una società o ente governativo sta facendo nel breve periodo. I budget delle prestazioni vengono generalmente eseguiti su base trimestrale o semestrale, in modo che i dirigenti possano continuamente monitorare le prestazioni e il budget con i risultati. I risultati di ciascun rapporto sul rendimento vengono confrontati per verificare se le prestazioni sono aumentate, diminuite o sono rimaste stabili.
Ruolo nel bilancio e nella produzione
I risultati del budget di performance influiscono sul budget operativo complessivo e sulla produzione dei prodotti venduti. Se il budget delle prestazioni mostra che la performance è aumentata nel corso di un trimestre, anche la produzione di prodotti deve aumentare per tenere il passo con le richieste del mercato. Ciò significa che il budget operativo complessivo per l'azienda deve essere modificato, dal momento che più materie prime, forniture, attrezzature e forza lavoro devono essere considerate nell'aumento della produzione.
Sezioni principali
Le sezioni principali di un budget per le prestazioni possono variare in base al business in questione. Comunemente, il budget delle prestazioni avrà una sezione di prodotto che spiega quanti prodotti sono stati creati durante un certo periodo di tempo, quante ore di lavoro sono state dedicate alla produzione e quanto costa il costo di produzione. Il costo di produzione viene moltiplicato per la quantità di prodotti per ottenere un valore totale dei prodotti in questione. Ogni categoria viene sommata, quindi i dirigenti aziendali conoscono la quantità totale di ore di lavoro del periodo, la quantità totale di prodotti sviluppati e i costi di produzione totali. Anche il valore totale dei prodotti viene calcolato e utilizzato come punto di confronto.
Confronti annuali
I risultati del budget delle prestazioni mostrano solo il modo in cui l'entità aziendale o pubblica si sta comportando nel tempo indicato. Non mostra come è stato eseguito mesi prima o mostra previsioni in termini di quanto i dirigenti si aspettino che si esibiranno. Un rapporto sul bilancio delle prestazioni più lungo mostrerà i confronti annuali presentando i totali per ogni trimestre o periodo semestrale. Ciò aiuterà i dirigenti a determinare quanto bene l'azienda stia realizzando in un periodo di lungo termine, poiché il budget di performance si basa su prestazioni a breve termine.
