I piani di incentivi per i dipendenti possono aiutare gli staff a lavorare per obiettivi specifici. Sapere che saranno ricompensati per sforzi al di sopra e al di là - come raggiungere obiettivi di guadagno - può motivare i membri dello staff a spingere i propri limiti. Per essere efficaci, i piani di incentivazione di gruppo dovrebbero essere chiaramente definiti, facilmente misurabili e raggiungibili. I piani dovrebbero anche prendere in considerazione le personalità, le abilità e le abilità di comunicazione interpersonale di ciascun membro della squadra che parteciperà.
Incentive di gruppo
La creazione di un piano di incentivazione di gruppo può aiutare a favorire le relazioni tra i membri del personale, incoraggiandoli a trovare modi per lavorare insieme in un ambiente collettivo al fine di raggiungere gli obiettivi di gruppo. L'approccio può costruire una squadra più forte, incoraggiare il brainstorming e creare un senso acquisito di proprietà del progetto su tutta la linea. Gli staff sanno che ognuno deve tirare il proprio peso per far sì che la squadra abbia successo, il che può prevenire rallentamenti o prestazioni insufficienti. L'incoraggiamento e anche un certo grado di pressione positiva tra pari può aiutare a garantire che tutti i punti di forza siano utilizzati per raggiungere gli obiettivi dichiarati.
Gruppo Incentive Contro
Se i membri del team si esibiscono a livelli molto diversi, la creazione di un incentivo di gruppo può preparare il terreno per il dramma sul posto di lavoro, in particolare se alcuni membri dello staff si sentono obbligati a lavorare più duramente di altri per portare il carico di lavoro. Questo può portare a risentimento, lotte intestine e persino a un ambiente di lavoro ostile. I dipendenti a basso rendimento possono sentire la pressione sia del capo che dei colleghi di esibirsi a livelli superiori alla loro zona di comfort, mentre gli high performer possono ritenere di fare tutto il lavoro con la stessa quantità di compensi dei loro colleghi meno motivati.
Farlo funzionare
Per far sì che un piano di incentivi di gruppo funzioni senza creare tensione o lotte intestine, all'interno del gruppo dovrebbero essere stabiliti obiettivi chiaramente definiti e parametri di lavoro individuali.Se tutti gli individui comprendono i ruoli specifici che dovrebbero svolgere nelle prestazioni del gruppo, è meno probabile creare un ambiente in cui il 10 percento del gruppo esegue il 90 percento del lavoro. Richiedere rapporti sui progressi individuali e di gruppo durante la durata dei progetti di incentivi e risolvere i potenziali problemi di sottoperformance prima che sfuggano di mano.
altre considerazioni
Prendi in considerazione la possibilità di creare un approccio ibrido ai piani di incentivazione che includa un incentivo generale di gruppo e bonus individuali per prestazioni eccezionali da parte di singoli membri dello staff. Ciò contribuirà a garantire che i tuoi artisti migliori diano il massimo, risultando in prestazioni di gruppo di alto livello, e allo stesso tempo ricompensando il lavoro individuale stellare. Questo può aiutare a incoraggiare la competizione amichevole e ad aumentare la produttività e la motivazione senza creare risentimento.
