Nessuno vuole sentirsi isolato o discriminato. Gestire in modo efficace la diversità in un'azienda è fondamentale per il successo economico dell'azienda. Se le questioni relative alla diversità sono gestite male, ciò può portare a un basso morale in ufficio, un alto tasso di turnover dei dipendenti, assenteismo e vari tipi di molestie e discriminazioni. Crea una strategia di diversità che aiuti a raggiungere gli obiettivi a breve ea lungo termine della tua azienda.
Fattori di diversità
Per gestire efficacemente la diversità, è necessario prendere in considerazione diversi fattori. Innanzitutto, è importante non stigmatizzare i lavoratori per la loro differenza dai gruppi sociali dominanti. Devono sentire che le loro differenze sono tollerate e, in molti casi, benvenute. È anche importante prendere in considerazione i dati demografici in evoluzione. Decidi se la tua forza lavoro riflette i tratti della più ampia comunità in cui lavori. Le aziende che riflettono questi modelli si rivolgono a una più ampia gamma di clienti.
Istruzione e obiettivi a breve termine
L'obiettivo numero uno in termini di gestione della diversità è quello di mettere la tua forza lavoro sulla stessa pagina. Inizia facendo in modo che il CEO della società scriva una lettera a tutti i dipendenti delineando le sue aspettative in merito alla diversità. La lettera dovrebbe chiarire che la discriminazione contro i gruppi di minoranza non sarà tollerata e che tutti dovranno lavorare insieme per scoprire gli approfondimenti che i membri dei gruppi di minoranza devono offrire all'azienda. Questo atteggiamento dovrebbe essere mantenuto in tutto il luogo di lavoro attraverso un regolare training sulla diversità.
Obiettivi a lungo termine
Considera quale tipo di obiettivo è il migliore per la tua attività. Alcuni potrebbero considerare un obiettivo dello stato finale, in cui una certa percentuale della forza lavoro proviene dal gruppo X, un'altra percentuale appartiene al gruppo Y e così via. I programmi di azione affermativa rientrano in questo tipo di strategia. Altri potrebbero adottare un approccio più laissez-faire in base al quale i valori della diversità sono instillati nei dipendenti a tutti i livelli dell'organizzazione e le politiche che sono equi per tutti i gruppi sono messi in atto. Il risultato di questa strategia potrebbe non essere necessariamente una forza lavoro che rifletta la comunità più ampia, ma tuttavia che rispetti tutte le culture e valorizzi le loro intuizioni.
Valutazione
Infine, un programma di gestione della diversità efficace deve essere continuamente valutato. Assegnare una persona o un gruppo di persone per valutare gli obiettivi del programma su base regolare. Utilizzare queste valutazioni per determinare la frequenza con cui deve essere effettuato l'allenamento per la diversità.
