La responsabilità della disciplina sul posto di lavoro e le regole e le regole stabilite dal business di solito ricade nel dipartimento delle risorse umane o di un supervisore. Mantenere la disciplina sul posto di lavoro è fondamentale per creare un ambiente di lavoro sicuro e confortevole sia per i dipendenti che per la direzione. I datori di lavoro dovrebbero garantire che le misure disciplinari che regolano la loro organizzazione non siano in conflitto con le leggi sul lavoro federali o statali per evitare la responsabilità per motivi di discriminazione.
Definisci regole, regolamenti e politiche per la tua organizzazione in un codice etico aziendale. Acquisire l'approvazione del documento dal consiglio di amministrazione o dagli azionisti rilevanti dell'azienda. Porta il documento al dipartimento risorse umane in modo che possano istruire e formare i dipendenti sulle politiche.
Progettare un sistema che definisca le misure che l'organizzazione assume nel caso in cui un dipendente o supervisore violi il codice etico. Garantire che il sistema presenti una tecnica corretta per reprimere i dipendenti che non hanno rispettato gli standard richiesti. Ad esempio, il dipendente deve ricevere un avviso sufficiente prima di sospendere o interrompere il lavoro del dipendente. Organizzare un consiglio incaricato di risolvere le questioni disciplinari nell'organizzazione e assicurarsi che conducano indagini adeguate prima di prendere una decisione. Questo protegge la tua azienda da richieste di licenziamento ingiusto.
Avvia un programma per aumentare la disciplina sul posto di lavoro premiando gli individui esemplari. Dare premi, riconoscimenti o compensi per le persone che mantengono alti standard di disciplina nel business. Questi esempi possono aiutare a costruire un rinforzo personale positivo per i dipendenti per raggiungere il livello di disciplina previsto dalla compagnia.
Invitare esperti del settore a fornire seminari e lezioni su come mantenere elevati standard di disciplina sul posto di lavoro e i risultati negativi di un ambiente di lavoro che non ha una forte disciplina.
Fornire un programma per affrontare i problemi relativi al lavoro dei dipendenti e offrire servizi di consulenza professionale per i dipendenti sul posto di lavoro. Comunicare ai dipendenti l'importanza di utilizzare le risorse dell'ufficio nel caso in cui abbiano problemi personali o lavorativi che potrebbero portare a prestazioni di lavoro scadenti.
Agire come modello per i dipendenti nel rispetto delle regole e dei regolamenti aziendali. Dare l'esempio per ispirare i dipendenti e mantenere una reputazione adeguata per il business. I supervisori e i dirigenti di ogni dipartimento si attengono alle regole.
