Hai degli obiettivi per il tuo business. Ora hai bisogno di una mappa stradale per la direzione. Un piano operativo e un piano finanziario sono elementi del piano aziendale che si supportano a vicenda per portare avanti la propria attività in una direzione prescelta. Il piano operativo gestisce l'attività, mentre il piano finanziario è il pane e il burro. Il processo di pensiero dietro i piani operativi e finanziari ti consente di sviluppare un piano aziendale strategico con un nutrimento continuo man mano che la tua azienda cresce.
Differenza nella funzione
I piani operativi e finanziari hanno scopi diversi all'interno di un business plan. Il piano operativo spiega le operazioni quotidiane del business come la sua posizione, le attrezzature, le persone, i processi e l'ambiente circostante. In un piano operativo, l'attenzione si concentra su come e dove vengono prodotti i vostri prodotti e servizi. Identifica i tuoi requisiti di localizzazione, orario di lavoro, personale, inventario e fornitori. Il tuo piano finanziario prevede vendite per un periodo di un anno, il costo di beni, spese e riflette il tuo profitto mensile e il flusso di cassa per determinare se il tuo capitale circolante è adeguato.
Differenza nello sviluppo del piano
In quanto proprietario della tua attività, sviluppi il piano operativo perché sei a conoscenza dei processi della tua attività. Poiché le operazioni sono spesso interconnesse, potrebbe essere necessario consultare i dipartimenti di gestione nelle operazioni della tua azienda. Il tuo piano finanziario è iniziato dalle tue intuizioni. Potrebbe essere necessario consultare un professionista finanziario per scricchiolare i numeri e formulare raccomandazioni nello sviluppo e nell'implementazione dei tuoi registri finanziari.
Differenza nella riduzione del rischio
Il piano operativo identifica i rischi interni all'azienda, come i rischi di partnership o la capacità produttiva, e i rischi esterni come influenze politiche ed economiche. Il piano operativo delinea la tua strategia per la riduzione del rischio. Il piano finanziario si concentra sulle prospettive dei prezzi, i dati storici, la pianificazione delle scorte e identifica altri rischi che possono influire sui profitti.
Differenza nelle strategie di crescita
Man mano che la tua azienda cresce, anche i tuoi piani finanziari e operativi cambieranno. Se il tuo piano operativo è obsoleto, avrà un effetto sull'assunzione, sulla formazione e sulle indicazioni future. Analogamente, la crescita richiede spazio di archiviazione per nuovi prodotti, meccanismi di consegna per nuovi servizi, nonché nuove attrezzature, che richiedono adeguamenti del piano finanziario per riflettere un flusso di cassa accurato.
