La tecnologia continua ad espandere l'offerta di servizi e le modalità con cui un laboratorio fa affari nella società moderna. I laboratori medici svolgono un ruolo nell'aiutare a rilevare, diagnosticare e curare le malattie. I laboratori sono utilizzati da cliniche e ospedali per eseguire test. Scrivere un business plan di laboratorio implica molto più della semplice scrittura. Una forte comprensione degli obiettivi di business del laboratorio, i dati finanziari e il mercato competitivo circostante sono essenziali per questo tipo di piano aziendale.
Metti insieme un team per scrivere il business plan del laboratorio. La squadra dovrebbe essere composta dal responsabile del laboratorio e da tre a cinque membri dello staff chiave.
Determina i punti di forza e di debolezza del laboratorio. Definire le esigenze del cliente e il modo in cui i servizi che il laboratorio intende offrire soddisferanno queste esigenze. Consultare i professionisti che lavorano con il laboratorio per ottenere una migliore comprensione dei servizi di laboratorio che richiedono di più. Se è attualmente in attività, scopri cosa apprezzano i clienti sui servizi che offri attualmente e le aree che vorrebbero che tu modificassi.
Definire lo scopo del laboratorio e fornire una descrizione dettagliata dell'attività. Identificare il tipo di servizi che il laboratorio fornirà e evidenziare eventuali aree di competenza. Fornire dettagli su come il laboratorio gestisce la ricerca e lo sviluppo. Evidenzia anche eventuali premi o riconoscimenti aziendali ricevuti dal laboratorio.
Fornire informazioni su tecnici e personale e dettagli sui risultati di laboratorio. Includere le biografie degli esperti sul personale con particolare attenzione alle realizzazioni aziendali. Includi dettagli sulla storia del laboratorio. Identificare i fondatori del laboratorio e le ragioni per cui il laboratorio è stato formato. Includere informazioni sull'attuale struttura di laboratorio, le dimensioni complessive e le eventuali attrezzature speciali utilizzate dal laboratorio. Requisiti di menzione per piani di crescita o di diversificazione.
Delinea il mercato attuale e identifica la tua strategia di vendita. Identificare gli obiettivi principali dei clienti che utilizzeranno il laboratorio. Delinea la tua strategia di marketing e le attuali condizioni di mercato. Identificare i fattori che potrebbero influenzare il mercato del laboratorio in futuro. Identifica i concorrenti e i loro punti di forza, i punti deboli e le strategie di prezzo. Metti in evidenza i modi in cui il tuo laboratorio si differenzia dalla concorrenza.
Raccogli i dati finanziari del laboratorio. Includere dettagli sulle richieste di prestito, attrezzature strumentali e strutture di laboratorio. Il piano dei dati finanziari dovrebbe includere anche un bilancio, l'analisi di pareggio, proiezioni di reddito e una sintesi dei precedenti risultati finanziari. Fornire un'analisi sintetica dei dati finanziari per una facile lettura e riferimento. Convey dettagli sulla quantità di investimento e come il laboratorio prevede di utilizzare i fondi. Includere un calendario per le proiezioni del reddito.
Inserire qualsiasi materiale di supporto nelle appendici. I documenti giustificativi possono includere dichiarazioni fiscali, contratti di locazione o di acquisto, copie di licenze, copie di premi, copie delle credenziali del personale e lettere di raccomandazione da parte di medici e amministratori ospedalieri.
Organizza il tuo piano aziendale in sezioni per una facile lettura. Fornire un sommario e coprire con il nome del laboratorio, la data e le informazioni di contatto appropriate.
