Come proprietario di una piccola impresa, dovrai essere ben organizzato e fare una buona pianificazione per avere successo. È necessario prendere tempo per capire e pianificare realmente la portata della vostra impresa commerciale. La Small Business Administration degli Stati Uniti rileva che un piano aziendale "definisce con precisione la tua attività, identifica i tuoi obiettivi e funge da curriculum della tua azienda". I dettagli sono la chiave del successo quando si scrive un business plan.
Crea una descrizione della tua attività. Il tuo piano aziendale dovrebbe includere una descrizione dettagliata di ciò che farà la tua attività, quali servizi fornirà o quali prodotti produrrai. Definisci l'ambito della tua attività e tieni presente che puoi espandere la descrizione della tua attività man mano che il tempo passa. Elenca i tuoi obiettivi di business e definisci quale livello di reddito speri di raggiungere.
Spiega come la tua azienda si adatterà al mercato. È necessario avere una chiara comprensione dell'attuale situazione del mercato e delle tendenze e di come la vostra azienda opererà in questo clima di mercato. Fai un'analisi approfondita del mercato per aiutarti a capire perché la tua attività attirerà i clienti verso i tuoi servizi o prodotti. Nota nel tuo piano come pubblicizzerai la tua attività ai clienti.
Pianifica le tue finanze. Includere tutte le spese generali, i diritti di licenza, i fondi di emergenza e qualsiasi altro costo di avviamento o ampliamento che si avrà. Descrivi come rimborserai i finanziamenti che ricevi. I potenziali investitori vorranno esaminare attentamente questa sezione del piano aziendale.
Decidere la struttura della gestione e il personale. Specificare chi è responsabile e quali sono le sue responsabilità; identificare le responsabilità per tutti coloro che sono coinvolti nella gestione del business. Come per il resto del piano aziendale, questa sezione può essere modificata se necessario man mano che l'attività si evolve nel tempo.
