Un'analisi SWOT è uno degli strumenti strategici più importanti disponibili per un'azienda, divisione o dipartimento. L'acronimo SWOT è sinonimo di punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce. Nel condurre un'analisi SWOT, si valuta la posizione attuale e si confronta con opportunità e rischi futuri.
Valore semplice
La semplicità e una prospettiva ampia sono due tratti fondamentali che si combinano per rendere l'analisi SWOT così importante nella pianificazione strategica. Può essere uno strumento semplice da utilizzare poiché il processo implica l'elencazione di tutti gli elementi di ciascuna categoria in un foglio di calcolo o in una tabella. A seconda di chi sta eseguendo l'analisi, è comune coinvolgere i leader aziendali o di divisione, i dipendenti regolari e persino i clienti. L'ampia prospettiva deriva dal fatto che identifichi tutto ciò che rende la tua azienda di successo, ma anche le tue aree di vulnerabilità.
Pianificazione anticipata
Ciò che rende veramente potente SWOT è la sua utilità nell'impostare un corso per sfruttare le opportunità di business principali, secondo Mind Tools. Senza un piano strategico, le aziende possono semplicemente andare alla deriva senza una direzione strategica, o operare senza sviluppo. In settori altamente competitivi, non riuscire a cogliere le aperture è quasi catastrofico come fare un grave errore. Se un nuovo segmento di clienti emerge a causa di cambiamenti nelle preferenze, ad esempio, è spesso una gara vedere quale società meglio risponde alle esigenze. SWOT ti permette di tracciare questa opportunità con largo anticipo, e inizia a pianificare di fornire una soluzione di qualità e un piano di marketing prima dei risultati di apertura.
Auto-conservazione e protezione
Anche se non è sempre piacevole analizzare i punti deboli o le carenze, le migliori aziende sanno dove si trovano in tutte le aree critiche rispetto alla concorrenza. Walmart è rinomata per la sua leadership a basso prezzo nel discount, ad esempio, ma i leader aziendali probabilmente riconoscono le critiche nei confronti dei servizi limitati del cliente. Con alcuni punti deboli, hai l'opportunità di migliorare. Con limitazioni strategiche legate alla sua strategia a basso costo, l'obiettivo per Walmart è più di minimizzare la debolezza, i clienti target che preferiscono i prezzi bassi e promuovere tale vantaggio principale.
Le minacce sono un altro elemento chiave SWOT nella protezione contro i rischi. Le aziende che non utilizzano uno strumento di pianificazione come SWOT possono essere colte di sorpresa quando emergono minacce. Al contrario, l'uso efficace di SWOT aiuta l'azienda ad adattarsi o a prepararsi per le minacce in sospeso.Alcune aziende attendono fino a quando una recessione rallenta le entrate, ad esempio, mentre altri riconoscono il potenziale di recessione in anticipo, alterano le strategie di promozione e riducono i budget. Altre potenziali minacce identificate tramite SWOT includono lo spostamento delle preferenze dei clienti, i cambiamenti tecnologici e le preoccupazioni ambientali.
