La divisione risorse umane di un'azienda può utilizzare vari metodi per motivare i propri dipendenti. Due di queste motivazioni finanziarie sono la compartecipazione agli utili e la compartecipazione. Entrambi i metodi consentono ai dipendenti di ricevere benefici monetari dal lavoro e dai risultati di alta qualità. Tuttavia, mentre i due metodi hanno somiglianze, presentano significative differenze funzionali e possono motivare persone diverse in modo diverso.
Applicazione del programma
Gainsharing e programmi di condivisione degli utili sono simili in quanto entrambi prendono una parte dei profitti complessivi e la danno ai dipendenti. La condivisione degli utili, tuttavia, è più ampia in questo senso prendendo la percentuale del profitto complessivo di un'azienda e distribuendola equamente tra tutti i dipendenti. Gainsharing, d'altra parte, prende in considerazione una serie di altri fattori operativi, quali la qualità, il servizio e la riduzione dei costi da parte dei singoli dipendenti. Di conseguenza, tali dipendenti ricevono una parte dei benefici finanziari derivanti da tali azioni. Inoltre, la compartecipazione agli utili copre in genere tutte le divisioni della società, mentre i programmi di condivisione del guadagno possono essere applicati solo ad alcune divisioni.
Obiettivi del programma
Non esiste un obiettivo di condivisione dei profitti assoluti. La maggior parte delle aziende assegna benefici ai dipendenti a patto che l'azienda generi un profitto per l'anno. I programmi di Gainsharing, d'altra parte, hanno definito gli obiettivi che i singoli dipendenti devono raggiungere con successo prima di condividere profitti. Un esempio di un obiettivo di condivisione del guadagno sarebbe che un negozio specifico raggiunga un profitto netto obiettivo o una riduzione dei costi durante il primo trimestre dell'anno. Gli obiettivi potrebbero anche includere lo sviluppo di abilità; ad esempio, quando i dipendenti completano con successo un nuovo programma di formazione, ottengono una spinta sul loro prossimo stipendio.
Gestione del programma
I programmi di condivisione degli utili di solito pagano su base annuale e di solito sono sotto forma di bonus o benefici di fine anno. Tuttavia, mentre queste sono a livello aziendale, alcune aziende escludono i sindacati dai programmi di partecipazione agli utili a causa dei termini contrattuali stabiliti tra una società e il sindacato. I programmi di Gainsharing possono essere specifici e creati per essere applicati solo a determinati gruppi di dipendenti. Vi è un livello più elevato di comunicazione e feedback tra dipendenti e management; gli incontri possono avvenire su base settimanale, con piani discussi sui livelli giornalieri di produzione.
Expert Insight: effetti sulla motivazione dei dipendenti
Gli esperti delle risorse umane concordano che le aziende devono scegliere quale programma implementare, a seconda della natura dell'azienda e degli obiettivi di gestione. I programmi di condivisione degli utili possono aiutare i dipendenti a identificarsi con l'azienda e ad essere alla pari con i loro colleghi. Tuttavia, i bonus a livello aziendale possono avere scarso effetto sul singolo drive per aumentare le entrate. Gainsharing, d'altra parte, può costruire una sottocultura all'interno di un'azienda. Le prestazioni sono collegate a ciascun dipendente e possono generare autostima e proprietà, in base al successo dell'organizzazione.
