Le abilità analitiche nella gestione sono spesso definite come la capacità di rompere i problemi in parti per vedere relazioni o interdipendenze. I manager con capacità analitiche pianificano bene e guidano i progetti con successo. Sono in grado di prevedere con precisione i risultati finanziari e sviluppare piani per raggiungere obiettivi e obiettivi. I leader analitici lavorano con le loro persone per pianificare e creare piani d'azione per le loro aree di responsabilità e lavorare per raggiungere questi obiettivi. I manager che possiedono abilità analitiche realizzano sistematicamente i loro piani e producono logicamente risultati prevedibili.
Capacità di risoluzione dei problemi
Le abilità analitiche di un manager sono spesso utilizzate per risolvere i problemi. Molto simile a un detective, un manager è spesso chiamato a risolvere problemi di business. Quando le unità non si comportano come previsto o si sviluppa una crisi in un luogo importante, i manager devono utilizzare le loro capacità analitiche, in particolare l'interrogatorio e la ricerca, per determinare cosa effettivamente causa il problema. Una volta analizzato un problema e determinata una potenziale causa, un manager deve selezionare la soluzione appropriata da implementare. Le capacità di problem solving sono uno strumento importante per il manager analitico.
Capacità di gestione del progetto
Le capacità di gestione del progetto sono fondamentali per il successo negli affari. La capacità di analizzare un progetto e creare un piano di progetto determina in definitiva il successo per un manager. Le scadenze e le attività devono essere riviste e create per il piano. È necessario assegnare responsabilità e doveri individuali. Gli aggiornamenti frequenti devono essere ricevuti e messi in atto dopo un'attenta analisi. Le azioni correttive devono essere applicate come necessario e le soluzioni devono essere implementate non appena si presenta un problema. Analizzare e attuare un progetto richiede uno sforzo considerevole e solide capacità analitiche.
Traguardi e obbiettivi
I manager devono essere abili nel creare e raggiungere obiettivi e obiettivi. Questa importante capacità analitica ha molte applicazioni per i leader. Obiettivi e obiettivi devono essere stabiliti con ogni membro del tuo staff. Assistere il tuo team nello sviluppo e quindi nel raggiungimento dei suoi obiettivi è una funzione primaria di tutti i manager. Raggiungere gli obiettivi di vendita e redditività è vitale anche per i manager. Determinare strategie e tattiche per raggiungere gli obiettivi determina in definitiva il successo o il fallimento. Le capacità analitiche vengono utilizzate ogni giorno da leader e dirigenti di tutti i reparti.
Abilità delle persone
Le abilità analitiche sono spesso utilizzate nella gestione delle persone. Determinare le aspettative e impostarle insieme ai dipendenti richiede un'eccellente pianificazione e analisi. La revisione delle prestazioni associate richiede ricerca e osservazione, e ciò richiede anche talenti analitici per il successo. Anche la pianificazione delle riunioni e delle revisioni dei dipendenti utilizza competenze analitiche e di dettaglio. La revisione e l'assegnazione delle valutazioni dei dipendenti richiedono il talento di ricerca e di individuazione dei fatti per il successo completo. Decidere sulle promozioni associate e sui passaggi di miglioramento delle prestazioni utilizza molte capacità e talenti analitici. Quando si tratta di persone, i manager devono utilizzare tutte le loro capacità analitiche.
