La leadership è la capacità per una persona di persuadere un'altra persona a fare qualcosa. Vari leader hanno onorato il palcoscenico mondiale, ognuno con uno stile di leadership distinto per persuadere e guidare la sua gente. Da Winston Churchill a Napoleone Bonaparte, gli stili di leadership sono cambiati tanto quanto i leader stessi. È utile che i futuri leader studino i leader del passato per apprendere i pro ei contro di vari stili di leadership. John C. Maxwell, un noto esperto di leadership, ha dichiarato: "Un leader è colui che conosce la strada, fa la strada e mostra la strada".
Leadership carismatica
La leadership carismatica è uno stile di leadership che dipende dal carisma dei leader per persuadere gli altri. Il leader carismatico è qualcuno che è affascinante, simpatico e simpatico. I leader carismatici sono spesso politici, poiché il loro fascino e la loro simpatia sono necessari per raccogliere voti. Il leader carismatico spesso dipende dalla sua capacità di decifrare l'umore della folla o del gruppo di persone che sta cercando di guidare. John F. Kennedy è un esempio storico di un leader carismatico che ha usato il suo fascino e la sua intelligenza per entrare in contatto con elettori e colleghi.
Leadership partecipativa
La leadership partecipativa è uno stile di leadership in cui il leader partecipa e coinvolge gli altri nel processo decisionale. Il leader partecipativo è una persona che comprende l'importanza di ottenere opinioni dagli altri. Un esempio poco conosciuto di un leader partecipativo è Brian Ashton, l'allenatore della squadra di rugby inglese dei Mondiali. Secondo il Times Times del Regno Unito, Ashton ha usato uno stile di leadership partecipativo con la sua squadra nella Coppa del mondo di rugby. Questo stile di leadership ha permesso ai giocatori di elaborare un piano di gioco, con l'aiuto di Ashton, che ha permesso loro di avere una Coppa del Mondo di successo.
Leadership trasformazionale
La leadership trasformazionale è uno stile di leadership in cui il leader guida la sua capacità di ispirare gli altri. Un leader trasformazionale è ossessionato dal raggiungere un obiettivo o una visione per la sua organizzazione e guida il suo gruppo con passione ed entusiasmo. Jack Welch, ex CEO di General Electric, è un esempio di leader trasformazionale grazie al suo stile di leadership che utilizzava l'energia, aiutava a stimolare gli altri, creava un vantaggio e richiedeva l'esecuzione. Welch era appassionato del suo stile di leadership, che era facilmente diffuso ai suoi colleghi alla General Electric.
Leadership di servizio
La leadership serva è uno stile di leadership che cerca di aiutare gli altri a diventare persone migliori usando una forma di leadership non tradizionale che include l'ascolto degli altri e l'aiuto alla comunità. A differenza di un leader trasformazionale che conduce per ispirazione, un servitore cerca di condurre dalle ombre e dallo sfondo. I leader servi desiderano aiutare le persone a raggiungere una crescita personale, aiutandole a diventare individui migliori. Un bell'esempio di un servo leader era il Dr. Martin Luther King, Jr. Il Dr. King aveva una forte devozione per la comunità che ha esposto in molte occasioni e ha cercato di aiutare veramente le persone a diventare migliori versioni di se stessi.
