In qualità di manager o imprenditore, potresti assumere uno dei tanti diversi tipi di leadership. La leadership non viene sempre nello stesso pacchetto con tutti i leader. A seconda del tipo di stile di leadership che usi, potrebbero esserci anche degli svantaggi associati.
micromanaging
Uno dei tipi più comuni di leadership riguarda il tentativo di gestire ogni dettaglio di un'operazione. Con questo tipo di gestione, potresti riuscire a controllare più dettagli, ma creerai anche risentimento tra i tuoi dipendenti. Molti dipendenti non amano essere microgestiti e inizieranno a non gradire il tuo stile di leadership. Questo tipo di leadership favorisce la sfiducia nei confronti dei dipendenti perché li fa sentire come se non si fida di loro per fare anche i compiti più semplici.
Democratico
Uno stile di leadership che viene spesso impiegato è lo stile democratico di leadership. Con questo tipo di leadership, il manager si rimette al gruppo per aiutare a prendere decisioni importanti. Ciò può creare un ambiente in cui i dipendenti si sentono valorizzati, ma allo stesso tempo può allontanare alcune autorità di leadership dal leader. Le persone non si aspetteranno che il leader prenda decisioni importanti e svaluteranno il loro ruolo nell'organizzazione. Ciò può causare problemi a lungo termine poiché porta anche a un processo più lento per ottenere risultati.
Delegare
Ad alcuni leader piace delegare una grande quantità di responsabilità a coloro che sono al di sotto di loro. Mentre questa strategia può liberare tempo per il manager, può anche portare a maggiori errori. Se il leader delegato troppe responsabilità, può sopraffare i dipendenti di livello inferiore e portare a problemi. Può anche creare un ambiente non organizzato sul posto di lavoro perché questo spesso porta all'assenza del leader. Dal momento che i dipendenti di livello inferiore sono autorizzati a fare di più, il ruolo del leader è diminuito.
Dittatore
Alcuni leader usano uno stile dettante quando guidano i propri dipendenti. Con questo stile di leadership, il leader prenderà ogni decisione per il gruppo e lo farà rigorosamente. In alcune situazioni, questo può essere un vantaggio, ma allo stesso tempo può portare a problemi con i dipendenti. Se i dipendenti sanno di non avere alcun input in ciò che accade, si scoraggeranno con i loro ruoli. Saranno semplicemente rimandati al manager in ogni area invece di usare il loro stesso buonsenso.
