La gestione contemporanea prevede la pianificazione, la conduzione, l'organizzazione e il controllo delle operazioni per raggiungere gli obiettivi organizzativi. I responsabili di ciascun livello di un'organizzazione sono responsabili dell'utilizzo efficace delle risorse. Costruire competenze nel prendere decisioni, monitorare le informazioni e supervisionare il personale sono essenziali per raggiungere il successo. Le sfide includono la gestione di una forza lavoro diversificata, il mantenimento di un vantaggio competitivo, il comportamento etico e l'utilizzo di tecnologie emergenti.
Funzione
Costruire capacità di gestione contemporanee implica studiare le prestazioni dei lavoratori e apportare miglioramenti operativi. La formazione consente ai manager di sviluppare competenze nella documentazione di politiche e procedure. La formazione e l'esperienza preparano i manager a selezionare e premiare i dipendenti competenti. Inoltre, lo sviluppo di capacità di gestione contemporanee comporta l'apprendimento di intervistare e assumere i dipendenti migliori.
Benefici
La formazione manageriale assicura che i leader aziendali sviluppino una gamma di competenze nel trattare persone, processi e tecnologie. La creazione di competenze manageriali consente ai manager contemporanei di massimizzare le prestazioni operative e motivare i dipendenti a raggiungere obiettivi a lungo termine. La competenza con i modelli di gestione consente ai manager di applicare il loro apprendimento a scenari del mondo reale e abilitare realizzazioni aziendali.
Caratteristiche
La gestione contemporanea enfatizza il funzionamento efficace in un mercato globale, quindi gestire la diversità è essenziale. Una moderna strategia manageriale include la definizione di valori che riflettono l'impegno per un posto di lavoro sicuro per i dipendenti a tutti i livelli dell'organizzazione, così da offrire una formazione sulla leadership in materia di etica e conformità. La gestione contemporanea presenta anche forti legami con la comunità e garantisce un ambiente sostenibile, pertanto sono incluse competenze collaborative.
tipi
Le competenze manageriali contemporanee includono la gestione delle persone per svolgere compiti, mantenere l'autorità, stabilire disciplina e assicurare la direzione e i piani sono coerenti in tutta l'azienda. Altri tipi di competenze richieste riguardano la gestione dei conflitti, l'erogazione di una retribuzione equa, la centralizzazione delle operazioni a seconda dei casi, l'organizzazione del flusso di lavoro, il mantenimento dell'ordine e l'equità.
considerazioni
La gestione contemporanea include l'imprenditorialità. Lo sviluppo delle competenze in quest'area implica l'apprendimento per identificare obiettivi realistici, gestire il rischio in modo appropriato e sfruttare le opportunità. Stabilire una cultura imprenditoriale consente di realizzare idee creative e innovative, che si traducono in un vantaggio competitivo.
