Molte aziende promuovono il fatto che assumono dall'interno come un modo per invogliare i migliori talenti a candidarsi per posizioni. La promozione dall'interno ha molti vantaggi, tra cui familiarità e motivazione per i lavoratori. Tuttavia, esistono diversi svantaggi che limitano la capacità delle aziende di ottimizzare tali benefici.
Opportunità perse
Quando le aziende fanno della promozione interna un punto focale nelle ricerche di lavoro, possono limitarsi a ottenere veramente il candidato più qualificato per un'apertura. Anche se potrebbe non essere popolare tra i dipendenti, assumere i migliori talenti di altre società o al di fuori dell'azienda può darti la migliore possibilità di assemblare il posto di lavoro più talentuoso. Alcune prospettive esterne potrebbero non valere nemmeno per i posti di lavoro in un'azienda se ha una solida reputazione di promozione dall'interno.
Il diritto
Uno svantaggio di promuovere dall'interno è che i dipendenti possono sentire un senso di diritto per le promozioni. Se le aziende promuovono abitualmente dall'interno senza un'attenta considerazione delle prospettive esterne, i dipendenti attuali potrebbero sentirsi come se fossero virtualmente garantiti da una promozione a un certo punto, senza impegnarsi al massimo nello svolgere i loro attuali posti di lavoro.
Carenza di abilità tecnica
Il consulente aziendale Walter Oelwein informa che quando le aziende promuovono abitualmente dall'interno possono mettere troppa enfasi sulla crescita in posizioni dirigenziali. Ciò può inibire la capacità delle aziende di sviluppare talenti tecnici di alto livello. I dipendenti che si sentono come l'unico modo per crescere all'interno della propria organizzazione è quello di guardare alle opportunità di gestione potrebbero non funzionare per sviluppare le competenze tecniche necessarie per fornire le massime prestazioni nei loro posti di lavoro.
Cambia resistenza
Un'altra carenza significativa di un forte sistema di promozione interna è che può inibire opportunità di innovazione e cambiamenti nel modo di pensare che spesso vengono con nuove idee e nuove prospettive. Quando assumi manager esterni all'azienda, potresti ottenere nuovi approcci alla gestione e nuove idee sui processi di lavoro che aiutano a impedire che la società diventi stantia e persino obsoleta. Questo è particolarmente importante per le organizzazioni focalizzate sull'innovazione e sui nuovi prodotti.
