Il disaccordo tra le esigenze dei datori di lavoro e le richieste dei dipendenti ha dato origine all'emergere di sindacati. I lavoratori possono non solo contrattare il loro stipendio, ma anche le condizioni di lavoro, la sicurezza del lavoro e i benefici attraverso il sindacato. Per ottenere le loro richieste, i sindacati fanno affidamento su varie strategie nel corso della contrattazione, tra cui sciopero, sfilata, boicottaggio e contrattazione collettiva.
Striking
I lavoratori si rifiutano di tornare al lavoro fino a quando le loro richieste non vengono soddisfatte. La compagnia si ferma e acconsente a concedere le richieste del sindacato. Tuttavia, i lavoratori in sciopero non vengono pagati, quindi le aziende cercano la strategia di mantenimento per vedere per quanto tempo i lavoratori possono sopravvivere senza salari.
sfilano
I sindacati potrebbero sfilare con banner che informano il pubblico su alcuni aspetti negativi dell'azienda, come bassi salari o condizioni di lavoro non sicure; noto anche come picchettaggio. Ad esempio, nell'aprile del 2001, la facoltà dell'Università delle Hawaii, scontenta degli stipendi, ha scioperato per 13 giorni. In poco tempo, molti studenti iniziarono a preoccuparsi di finire il semestre.
Boicottare
Un'altra strategia che viene utilizzata in rare occasioni è l'unione che boicotta i prodotti dell'azienda e convince le altre persone a fare lo stesso. Secondo "Gestione delle risorse umane", "Nel 2003, su richiesta di due affiliati, l'Actor's Equity Association e la Federazione americana dei musicisti, l'AFL / CIO ha aggiunto alla lista il road show del musical di Broadway Miss Saigon, come i sindacati si opposero all'uso di artisti non sindacalizzati che lavoravano per salari particolarmente bassi e all'uso di un'orchestra virtuale ". Un'orchestra virtuale ha catturato i musicisti in quanto potrebbe sostituire un'orchestra dal vivo con integratori orchestrali generati dal software.
Contrattazione collettiva: prima del negoziato
Prima che inizi la negoziazione, vengono fatti dei tentativi per rafforzare la fede dei membri nell'unione attraverso lettere circolanti e tenere riunioni per promuovere l'unità. Terry Leap, nel suo libro "Contrattazione collettiva e rapporti di lavoro", scrive: "Un aumento del numero di reclami, lettere all'appartenenza al sindacato che indicano la loro posizione salariale nel mercato del lavoro … o anche una lettera che richiede l'avvio delle negoziazioni a tempo debito il numero di "questioni serie" che devono essere affrontate sono tattiche comuni."
Contrattazione collettiva: confronto
Una volta avviato il processo di negoziazione, l'unione diventa più conflittuale. Le pratiche sleali potrebbero essere messe in discussione, gli incontri aumentati, il sindacato esorta il consiglio a prendere una decisione rapida. Lo scopo è di fare pressione sul tabellone per accettare le richieste fatte. A poco a poco, la pressione è aumentata portando le preoccupazioni all'attenzione del pubblico in generale e arruolando un voto di simpatia.
