I termini "pianificazione aziendale" e "pianificazione funzionale" possono essere usati in modo intercambiabile in un contesto aziendale, perché entrambi descrivono le tecniche di pianificazione per un'azienda. Tuttavia, ogni termine ha il suo significato che descrive diverse strategie di pianificazione in un'azienda. Mentre la pianificazione aziendale si verifica prima che l'azienda inizi a funzionare, viene utilizzata la pianificazione funzionale se un'azienda sta lavorando su un progetto di grandi dimensioni.
Definizione della pianificazione aziendale
La pianificazione aziendale viene effettuata prima che un'azienda sia registrata e avviata. È spesso scritto come un piano reale, a cui il proprietario può fare riferimento durante le fasi di avvio dell'attività e anni lungo la strada. La pianificazione è vantaggiosa, perché identifica lo scopo dell'attività, in cui il proprietario desidera che vada e includa obiettivi a breve e a lungo termine.
Parti di un piano aziendale
Il business plan scritto include le descrizioni del business, del proprietario e del ruolo dell'azienda in un determinato mercato. Presenterà inoltre un budget operativo, un elenco di idee e strategie di marketing e una descrizione delle operazioni con nomi di dipendenti e manager. Questo documento è importante per mantenere il business in carreggiata durante i primi due anni di attività. Il piano può essere adattato per adattarsi ai cambiamenti e alla crescita che l'azienda può sperimentare durante i primi due anni.
Pianificazione funzionale
La pianificazione funzionale si riferisce al processo di gestione del lavoro e delle attività all'interno di un determinato dipartimento di un'azienda più grande. Questo lavoro include attività con un progetto specifico e una pianificazione generale per migliorare l'ambiente di lavoro in un reparto. La pianificazione funzionale include l'identificazione dei punti di forza dei dipendenti nel reparto, l'identificazione dei risultati e degli obiettivi del reparto e la realizzazione di un piano che valuti il processo di lavoro.
Pianificazione interfunzionale
La pianificazione interfunzionale si riferisce al modo in cui diversi reparti funzionano insieme su un progetto collaborativo. Mentre ogni dipartimento può avere un piano funzionale, il piano interfunzionale si concentra su ciò che ogni dipartimento deve contribuire a mantenere attivo il progetto complessivo. Ciò può includere l'elencazione delle responsabilità e delle attività di ciascun dipartimento, in modo che il progetto sia completato entro la data prevista.
