Le teorie tradizionali dell'organizzazione e della gestione si focalizzano sugli interessi personali delle persone coinvolte e su come i loro diversi desideri possano essere usati per motivarli. Le teorie sulla gestione organizzativa hanno un approccio diverso, partendo dal presupposto che le persone sono motivate da qualcosa di più del proprio benessere. Gestione organizzativa significa vedere il tuo ruolo di custode, concentrandosi sui doveri che devi alle altre persone e all'organizzazione nel suo complesso. All'interno di una gestione aziendale si incoraggia un ambiente più cooperativo incentrato sul successo del gruppo.
compensazione
Le piccole imprese a volte si trovano di fronte a un paradosso: richiedono uno sforzo maggiore da parte di un numero minore di dipendenti, ma non sono in grado di pagarle quanto i loro concorrenti più grandi. Per premiare sforzi e risultati maggiori, devono fare affidamento su altre forme di compensazione. La gestione organizzativa è un modo per migliorare la cultura di un'organizzazione e promuovere un ambiente di fiducia che attiri i migliori talenti indipendentemente dalla retribuzione.
Responsabilità
Le decisioni prese dai manager delle piccole aziende hanno spesso un peso maggiore rispetto a quelle di un'organizzazione più grande, dal momento che una piccola impresa potrebbe avere più da perdere da qualsiasi battuta d'arresto. Per affrontare meglio questa situazione è utile che i manager abbiano un approccio di gestione, in cui identificano il proprio successo con quello dell'organizzazione e assumono la responsabilità personale.
Società
Oltre ai doveri che un manager ha nei confronti della piccola organizzazione aziendale per cui lavora, sia lui che l'organizzazione hanno un dovere nei confronti della società in generale. Un modo in cui un'organizzazione può incoraggiare la gestione nella sua gestione è concentrandosi sui bisogni di una società più grande. Ad esempio, una piccola impresa può prestare maggiore attenzione a come gestisce i suoi materiali al fine di avere un impatto più positivo sull'ambiente.
famiglie
Molte piccole imprese di successo iniziano come operazioni a conduzione familiare. I membri della famiglia sono più inclini a concentrarsi sui doveri che si devono reciprocamente e si considerano parte di un tutto più grande e quindi incoraggiano la gestione. Le piccole imprese che incoraggiano questo tipo di ambiente familiare traggono beneficio dall'assoluto altruismo dei loro dirigenti e dal loro alto livello di motivazione.
