Sono finiti i tempi in cui solo grandi aziende avevano una presenza internazionale. Oggi le aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, devono espandersi a livello internazionale o possono aspettarsi di essere rilevate da imprese più competitive. La transizione al business globale non è facile e alcune aziende diventano una responsabilità per la propria organizzazione, in ritardo nello sviluppo. Altri procedono in modo eccessivo correndo il rischio di fallimento. La realtà è che le aziende globali sono oggi un fatto economico della vita e per sopravvivere, ogni azienda richiede una mentalità internazionale adattabile e un piano esperto.
Struttura di un business globale
Comprendere la cultura e la posizione di un paese per espandere la tua attività a livello globale può essere una sfida. Prima di stabilire una nuova sede internazionale indipendente, potresti voler creare un nuovo ufficio come divisione esportazione sotto il tuo attuale ombrello per abituarti alla cultura e alla posizione e consentire alla tua attività di mostrare segni di crescita. Un'altra opzione è quella di aprire una joint venture estera in cui il tuo partner straniero produce prodotti o acquista forniture secondo le tue specifiche.
I desideri e le esigenze del mercato globale
La catena di fast food di McDonald's implementa con successo le attività a livello globale rispondendo alle esigenze e ai bisogni di un mercato. Il suo famoso Big Mac americano viene sostituito in India con un Maharaja Mac di pollo o di agnello per soddisfare la maggior parte della popolazione indiana che non mangia carne di manzo. In Germania, McDonald's serve birra. Puoi gustare un Rice Burger in un ristorante McDonald's a Hong Kong dove polpettine di riso glutinoso sostituiscono i panini con hamburger. La sua attività globale si sforza di soddisfare sia la cultura che gli appetiti in tutto il mondo.
Competizione globale
Affinché la tua azienda possa competere su scala globale, devi essere in grado di mostrare e commercializzare il vantaggio del tuo prodotto. I mercati mondiali selezionati dovrebbero essere quelli che sono relativamente alla stessa scala economica. I tuoi prodotti sono gli stessi per ogni mercato, ma tu capisci e rispondi ai diversi bisogni e desideri. Il lancio di Sony Qriocity, il suo servizio di video-on-demand, è diventato una competizione per iTunes di Apple in Europa, quando Sony ha sfruttato la tendenza dell'Europa nel collegare simultaneamente televisori sia a Internet che ai segnali di trasmissione.
Requisiti aziendali globali
Per gestire efficacemente un business globale, la mentalità con le capacità internazionali della tua organizzazione deve cambiare dall'alto verso il basso. Assumere un esperto internazionale per assistere nella transizione, comprese le assunzioni e la formazione internazionali. Il personale con esperienza internazionale e scioltezza nella lingua straniera sono requisiti per un'azienda globale. Dovrai fornire al tuo personale incentivi per gli incarichi all'estero. Abbracciando i cambiamenti di una mentalità internazionale, il tuo business globale ha fatto il primo passo verso il successo di una missione di sfide ed eccitazione.
