Come pagare un bonus a un lavoratore orario

Distribuire i bonus ai dipendenti orari è un modo efficace per motivarli e premiarli. Sfortunatamente, molte aziende non sono in grado semplicemente di buttare soldi a un dipendente ogni volta che raggiunge una misura di successo. Una società dovrebbe guardare le sue finanze, allocare correttamente il denaro e assegnarlo dove meritato. Ciò consente al datore di lavoro di distribuire i bonus senza causare inutili tensioni finanziarie.

Assegna fondi per i bonus quando sviluppi il tuo budget. La quantità disponibile dipenderà dal successo della tua azienda, dalle tue previsioni per il prossimo anno e dal numero di dipendenti orari.

Stabilire la quantità di ciascun bonus. Può essere un importo fisso (ad esempio $ 1.000 alla fine dell'anno), può essere una percentuale (ad esempio il 3% dello stipendio annuale del dipendente) o può essere un'aggiunta alla tariffa oraria (una volta e mezza l'ora tasso quando il dipendente raggiunge una soglia).

Imposta il tempo e la frequenza con cui il bonus sarà pagato. Ad esempio, paga il bonus a fine anno, trimestrale, mensile o al completamento di progetti speciali o lavori eccezionali percepiti. Se i bonus verranno pagati in base al rendimento, imposta un limite in modo da non superare il budget.

Distribuisci i bonus in base al piano. Includere i soldi in più nella busta paga del dipendente o come assegno separato. Se stai dando molti bonus, è più conveniente includere i fondi in un assegno piuttosto che emettere quelli separati.

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