L'allocazione dei costi assegna un costo specifico a un progetto. Un esempio di un costo che necessita di allocazione sarebbe una bolletta elettrica per diversi progetti. Un oggetto costo è un'attività o un lavoro. Un oggetto di costo di esempio sarebbe la produzione di widget. Esistono numerosi modi per determinare l'allocazione; tuttavia, è importante non solo assegnare arbitrariamente i costi. Poiché esistono numerosi modi per allocare i costi, è importante che un'azienda scelga una base appropriata. La base può variare dalle ore lavorative dirette alle unità prodotte.
Calcola l'importo totale dei costi che necessitano di assegnazione. Ad esempio, un'azienda desidera allocare i costi dell'elettricità per la produzione di due prodotti. I costi di elettricità sono $ 50.000 per l'anno.
Determina la base da utilizzare e le percentuali da allocare in base alla base. Ad esempio, la società desidera utilizzare come base la manodopera diretta. Per il prodotto A, l'azienda ha bisogno di 1.400 ore di lavoro diretto. Per il prodotto B, l'azienda ha bisogno di 1.600 ore di lavoro diretto. Pertanto, 1.400 ore di lavoro diretto diviso per 3.000 ore di lavoro diretto equivalgono a una base di allocazione di circa il 46% per il prodotto A. Quindi 1.600 ore di lavoro diretto diviso per 3.000 ore di lavoro diretto corrisponde a una base di allocazione di circa 54% per il prodotto B.
Moltiplicare il costo totale per base di allocazione. Nel nostro esempio, per il prodotto A, $ 50.000 volte il 46 percento equivale a $ 23.000. Per il prodotto B, $ 50.000 volte il 54% equivale a $ 27.000.
