Come creare un piano di implementazione

Sommario:

Anonim

L'implementazione del business plan è ciò che rende utile la composizione del business plan. Raggiungere gli obiettivi stabiliti nel piano aziendale è una testimonianza dei vostri sforzi e soddisfa le promesse fatte a prestatori e investitori.

Prendi una copia stampata del tuo piano aziendale e siediti con il tuo team di gestione. Per implementare i tuoi obiettivi di business, il tuo team deve prima identificare i suoi obiettivi. La creazione di un piano di implementazione riguarda la creazione di misure attuabili per risultati misurabili.

Articoli di cui avrai bisogno

  • Piano aziendale

  • Evidenziatori

Cinque passaggi per il piano di implementazione della tua azienda

Evidenzia gli obiettivi e i risultati finali desiderati delineati nel piano aziendale. Usa un pennarello fluorescente grassetto per far risaltare tutti i tuoi obiettivi.

Scrivi gli obiettivi, o le strategie, necessari per raggiungere ciascuno degli obiettivi che hai delineato.

Delega gli obiettivi ai singoli membri del tuo team di gestione affinché possano completare o supervisionare la loro ulteriore delega. Ogni membro del team di gestione dovrebbe avere un obiettivo che è responsabile dell'attuazione.

Determina le pietre miliari per misurare i tuoi progressi in ciascuno dei tuoi obiettivi. Gli altri membri con obiettivi delegati dovrebbero fare lo stesso con le loro responsabilità.

Operare su una "prossima azione" base fino a quando non hai implementato il tuo piano aziendale. Secondo l'esperto di gestione delle azioni David Allen (vedi Risorse) nel suo lavoro "Getting Things Done", una prossima azione è definita come "la prossima azione fisica, visibile che deve essere impegnata, al fine di spostare la realtà attuale verso il completamento. " Incontra regolarmente il tuo team di gestione per condividere i rapporti sui progressi, considerarsi reciprocamente responsabili e una serie di brainstorm di round-table per nuovi input sull'implementazione del piano aziendale.

Suggerimenti

  • Gli obiettivi dovrebbero essere ulteriormente suddivisi su base individuale in compiti. Molte attività possono essere delegate a professionisti competenti. I liberi professionisti e i proprietari individuali possono utilizzare le revisioni settimanali per ritenersi responsabili dell'attuazione del proprio piano aziendale.