Labor Union vs. Funzioni di gestione delle risorse umane

Sommario:

Anonim

L'obiettivo della gestione delle risorse umane è garantire che l'organizzazione attragga e mantenga candidati qualificati al fine di raggiungere obiettivi e obiettivi organizzativi. Il sindacato è composto da dipendenti all'interno dell'azienda che si uniscono per garantire che le questioni legate all'occupazione, come le ferie, le pause per i pasti, le promozioni e gli aumenti salariali siano gestite in modo equo.

Legge nazionale sulle relazioni di lavoro

Nel 1935 il National Congress Relations Act (NLRA) fu firmato dal Congresso in legge. È stato progettato per proteggere i diritti dei dipendenti e dei datori di lavoro e per incoraggiare la contrattazione collettiva. Il National Labour Relations Board (NLRB) è l'agenzia federale il cui ruolo è quello di proteggere i diritti dei dipendenti del settore privato che vogliono o che hanno aderito a un sindacato con l'intento di migliorare i propri stipendi e condizioni di lavoro.

Ruolo delle risorse umane

In un ambiente sindacalizzato, le risorse umane (HR) rappresentano il miglior interesse dell'organizzazione nei negoziati con l'Unione. Ogni volta che vengono raggiunti accordi, l'HR è responsabile dell'interpretazione e dell'attuazione di qualsiasi accordo raggiunto. Le risorse umane sono in ultima analisi responsabili del controllo e della direzione delle attività della sua forza lavoro, tuttavia ciò avviene all'interno di alcune delle linee guida predefinite concordate tra le risorse umane e il sindacato. La presenza del sindacato sul posto di lavoro limita in qualche modo il modo in cui i dipendenti vengono licenziati. Le risorse umane affrontano spesso sfide dal sindacato ogni volta che cercano di disciplinare, sospendere o licenziare i dipendenti partecipanti.

Contrattazione collettiva

La contrattazione collettiva è un processo di negoziazione intrapreso da un sindacato per conto dei suoi membri con risorse umane con l'intento di stipulare un contratto con risoluzioni su questioni di lavoro. I sindacati sono formati perché c'è forza nei numeri e, come collettivo, l'organizzazione sarebbe più propensa a cooperare con un gruppo piuttosto che se un singolo dipendente tentasse la stessa cosa. I contratti negoziati dall'unione con le risorse umane che copre i salari, i benefici e le condizioni di lavoro sono vincolanti da entrambe le parti.

considerazioni

Negli Stati Uniti, i datori di lavoro preferiscono avere un ambiente di lavoro senza sindacato. I datori di lavoro che si oppongono ritengono che la presenza sindacale toglie loro la capacità di mantenere il controllo diretto su salari e benefici. Tuttavia, il vantaggio di avere un sindacato sul posto di lavoro è che i dipendenti problematici mandano un bug al loro rappresentante sindacale invece che al management. Di conseguenza il sindacato a volte è costretto a occuparsi di cose meschine, il che consente alle risorse umane di affrontare questioni significative.